【狄振鵬】制度才是真正的老板-一流的執(zhí)行必有一流的制度

 課程主要內(nèi)容：

DVD1：如何用制度定天下？——基礎(chǔ)管理制度化

1.中國(guó)短壽企業(yè)的管理亂象

2.企業(yè)發(fā)展靠能人、人情還是制度

3.好制度才能培育好企業(yè)

4.制度要權(quán)威，更要合理

5.制度的表率、平等與特權(quán)

6.建立企業(yè)制度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 

DVD2：如何科學(xué)設(shè)計(jì)制度？——制度流程規(guī)范化

1.分析和解決管理的問(wèn)題

2.先集思廣益，必然集體認(rèn)同

3.防止制度與法律的沖突

4.制度擬訂的要素要求

5.制度設(shè)計(jì)的規(guī)范流程

6.保持制度創(chuàng)新的活力

 

DVD3：如何管理團(tuán)隊(duì)組織？——職責(zé)流程清晰化

1.企業(yè)管理的核心能力

2.制度化的行權(quán)、用權(quán)、授權(quán)

3.基礎(chǔ)，是崗位的核心職責(zé)

4.流程改善與頑疾問(wèn)題的處理

5.人才的選、育、用、留制度

6.部門(mén)協(xié)同配合需清楚

 

DVD4：如何激勵(lì)干部員工？——獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)化

1.上下同心同欲者必勝

2.功勞、苦勞與職務(wù)的關(guān)系

3.保持獎(jiǎng)懲的新鮮度

4.物質(zhì)、情感與精神獎(jiǎng)勵(lì)

5.自我驅(qū)動(dòng)與自我激勵(lì)

6.針對(duì)骨干創(chuàng)新的激勵(lì)制度

 

DVD5：如何合理分配薪酬？——薪酬制度公平化

1.薪酬分配的常見(jiàn)陷阱

2.建立薪酬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.一切薪酬皆有據(jù)可依

4.破除分配不公平現(xiàn)象

5.激發(fā)銷售人員的潛力

6.科學(xué)化設(shè)計(jì)薪酬體系

 

DVD6：如何推行績(jī)效考核？——考核制度實(shí)效化

1.績(jī)效考核中常見(jiàn)的誤區(qū)

2.建立績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)

3.不同部門(mén)的績(jī)效工資

4.如何考核部門(mén)的績(jī)效

5.如何考核員工的績(jī)效

6.簡(jiǎn)單實(shí)效的考核方法

 

DVD7：如何執(zhí)行制度紀(jì)律？——制度執(zhí)行嚴(yán)格化

1.漸進(jìn)原則與熱爐原則

2.制度執(zhí)行與考核掛鉤

3.嚴(yán)格執(zhí)行與例外管理

4.授權(quán)執(zhí)行與監(jiān)督檢查

5.檢討問(wèn)責(zé)和質(zhì)詢制度

6.內(nèi)控稽核與監(jiān)督制度