【熊超群】3倍速執(zhí)行力

 熊超群, 《贏家大講堂》特聘專家,華人時(shí)代集團(tuán)首席知識官,英國劍橋考試委員會”高級人力資源管理師”認(rèn)證教官;

熊超群在管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域擁有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他將歐美及日式經(jīng)營管理中”人”與”市場”相關(guān)解決方案重新整合并結(jié)合中國實(shí)際,研究開發(fā)出適應(yīng)本土企業(yè)的動作體系及管理培訓(xùn)課程,以”思維獨(dú)特、架構(gòu)全面、易于吸收、附加值高”的風(fēng)格著稱于業(yè)界.

近年來,熊超群先生先后為比亞迪、長虹、可口可樂、阿里巴巴、東阿阿膠、海爾集團(tuán)等200多家國內(nèi)外著名企業(yè)進(jìn)行過咨詢培訓(xùn)服務(wù),得到了客戶的廣泛認(rèn)可和好評. 

課程精要:
1.如果你想成為行業(yè)中的第一名,并保持持續(xù)的競爭力,企業(yè)增長的3倍速規(guī)律不可回避.
2.企業(yè)間的競爭,就是失敗成本大小的較量,打造員工的執(zhí)行力,目的就是減少失敗成本,提升競爭力.
3.如果你希望你的團(tuán)隊(duì)超越年度目標(biāo)任務(wù),就必須掌握乘法原理,對于達(dá)成總體目標(biāo),每個(gè)人都負(fù)有100%的責(zé)任.
4.一切的執(zhí)行來源于忠誠!忠誠度是對等的,員工的忠誠度是解決老板關(guān)心的問題,老板的忠誠度是解決員工關(guān)心的問題.
5.如果你發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力沒有支點(diǎn),果因關(guān)系思考、目標(biāo)決定方法、在行動中追求完美等經(jīng)典案例會給你有力的回答.
6.凡是無法量化的,就無法提高與改善.五個(gè)執(zhí)行力按鈕所展示的量化管理技術(shù)讓你大開眼界、耳目一新.
不在于學(xué)多少,而在于用多少;不在于一個(gè)人行之有效,而在于推廣普及的程度.