【李寧太】打造中層業(yè)務(wù)管理能力

解決中層業(yè)務(wù)管理的四大困惑：
深陷瑣事忙累不堪到處救火分身乏術(shù)下屬執(zhí)行不能到位預(yù)期績效無法達(dá)成 讓中層更有效率、更出效益地做好業(yè)務(wù)管理：從從容容八小時(shí)工作不瞎忙井井有條控全局 管理不繁亂輕輕松松不加班 身體不疲累順順當(dāng)當(dāng)拿業(yè)績 事務(wù)不心煩。

講師介紹：
李寧太東方名家特聘專家、著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理、咨詢培訓(xùn)專家，李老師融匯二十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，致力于解決中高層管理制勝之道，在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理者素質(zhì)能力提升等領(lǐng)域具有獨(dú)到的見解，并且自成體系。曾應(yīng)邀為中山大學(xué)MBA高級(jí)研修班、中國寶安、瑞貝卡、馳宏鋅鍺、達(dá)安基因等眾多教育機(jī)構(gòu)和上市公司作專題培訓(xùn)，授課激情澎湃、語言犀利風(fēng)趣、內(nèi)容有料有道、案例經(jīng)典切題，具有很強(qiáng)的感染力和啟發(fā)性，深受企業(yè)及學(xué)員好評(píng)。

各集標(biāo)題：
第一集：目標(biāo)設(shè)定的關(guān)鍵步驟
第二集：計(jì)劃追蹤與推動(dòng)技巧
第三集：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)策略
第四集：系統(tǒng)流程的優(yōu)化重點(diǎn)
第五集：過程管控的核心環(huán)節(jié)
第六集：戰(zhàn)略落地的萬能法則
第七集：成本控制的有效手段
第八集：質(zhì)量管理的提升途徑
第九集：正確決策的必備工具
第十集：高效會(huì)議的掌控訣竅（上）
第十一集：高效會(huì)議的掌控訣竅（下）