【齊連生】中層管理者職業(yè)化素質(zhì)提升

在領(lǐng)導(dǎo)面前，您是一個(gè)負(fù)責(zé)任的下屬嗎？
面對(duì)下屬，您是合格的引路人嗎？
面對(duì)同事，您是否協(xié)調(diào)到位、溝通及時(shí)，以大局為重？
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，您是否能給企業(yè)帶來(lái)最大的利益談判價(jià)值？
扁鵲三兄弟，醫(yī)術(shù)一個(gè)比一個(gè)高，為何醫(yī)術(shù)最差的卻是最出名的一個(gè)？

《中層管理者職業(yè)化素質(zhì)提升》從中層管理者職業(yè)素養(yǎng)的定義和特點(diǎn)出發(fā)，幫助中層人員找準(zhǔn)自己的定位，走出職業(yè)行為定勢(shì)；從中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)容和要求，提供了一個(gè)詳細(xì)的能力提高考核工具，主要從忠誠(chéng)力、理解力、操作力、組織力以及領(lǐng)袖魅力各方面來(lái)整體提升中層管理人員素養(yǎng)，從事務(wù)洞察能力、時(shí)間管理能力、會(huì)議管理能力、談判能力、商務(wù)禮儀等方面整體提升中層管理人員能力，為企業(yè)打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的中層領(lǐng)導(dǎo)班子！ 

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
一、 中層管理者界定與職業(yè)化素養(yǎng)定義和特點(diǎn)
二、 中層管理者職業(yè)化案例分析：《國(guó)家利益至上》和《誓言無(wú)聲》、小張和小李買西瓜
三、 職業(yè)化素養(yǎng)內(nèi)容
四、 中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)要求
五、 解碼能力
六、 職業(yè)思考力內(nèi)容
七、 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方法
八、 如何提高時(shí)間效率
九、 高超的談判技巧
十、 高雅的商務(wù)禮儀