【閆偉】中層致勝

 隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，公司對他們的績效要求也由專研技術(shù)、做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了有效領(lǐng)導(dǎo)。然而在實(shí)際工作中，部分被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的中層領(lǐng)導(dǎo)，不但沒有做好領(lǐng)導(dǎo)工作，甚至連以前最擅長的技術(shù)也越做越差，業(yè)務(wù)能力也在逐漸下滑，這一現(xiàn)象困擾著許多企業(yè)。究其原因，他們除了缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力，還缺乏職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)，因此，提高中層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

《中層致勝》從道德、心態(tài)、行為、性格、緩憂解壓五個(gè)方面生動形象地詮釋了中層領(lǐng)導(dǎo)必備的職業(yè)修煉。讓中層領(lǐng)導(dǎo)在職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)上得到全方位的提升，使中層領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)名副其實(shí)的“中堅(jiān)力量”。中層領(lǐng)導(dǎo)是組織機(jī)構(gòu)中的中堅(jiān)力量，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份，既要組織完成上級交付的任務(wù)，又要領(lǐng)導(dǎo)本部門工作。如何游刃有余地開展工作，將自我心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)，已經(jīng)成為中層領(lǐng)導(dǎo)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。

閆偉
時(shí)代光華特聘高級講師。中國注冊高級人力資源管理師、中國注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者、總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事。航宇教育集團(tuán)董事長兼總裁、北京知行億合管理咨詢有限公司講師團(tuán)團(tuán)長、香港東點(diǎn)國際教育集團(tuán)（中國）有限公司首席顧問。閆偉老師擁有二十余年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)達(dá)5萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，對人力資源管理有獨(dú)到見解和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣。在授課過程中善于運(yùn)用實(shí)際案例加深學(xué)員對課題的認(rèn)識和理解，并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒，解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題。

通過學(xué)習(xí)《中層致勝》課程，您將學(xué)習(xí)到：做人的品德與必備的職業(yè)道德、把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)的方法、養(yǎng)成好習(xí)慣和行為改變的途徑、如何認(rèn)識自己的性格色彩類型、緩解情緒困擾和壓力的方法！生動詮釋中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉，助中層致勝！

《中層致勝》課程提要：
第1盤
第一講 中層領(lǐng)導(dǎo)的道德修煉（上）
第二講 中層領(lǐng)導(dǎo)的道德修煉（下）
第三講 中層領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)修煉（上）

第2盤
第四講 中層領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)修煉（中）
第五講 中層領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)修煉（下）
第六講 中層領(lǐng)導(dǎo)的行為修煉（上）

第3盤
第七講 中層領(lǐng)導(dǎo)的行為修煉（下）
第八講 中層領(lǐng)導(dǎo)的行為修煉與性格修煉
第九講 中層領(lǐng)導(dǎo)的性格修煉（上）

第4盤
第十講 中層領(lǐng)導(dǎo)的性格修煉（下）
第十一講 中層領(lǐng)導(dǎo)的緩憂解壓修煉（上）
第十二講 中層領(lǐng)導(dǎo)的緩憂解壓修煉（下）