【曹海良】打造核心的房地產(chǎn)中層管理團(tuán)隊(duì)

 《打造核心的房地產(chǎn)中層管理團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容簡介

《打造核心的房地產(chǎn)中層管理團(tuán)隊(duì)》課程大鋼：
一、 房地產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境
二、 員工職業(yè)化的自我修煉
三、 員工職業(yè)生涯管理
四、 房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)化管理現(xiàn)狀
五、 職業(yè)化管理的必要性
六、 員工職業(yè)化塑造

《打造核心的房地產(chǎn)中層管理團(tuán)隊(duì)》講座內(nèi)容簡介：
隨著國家宏觀政策的調(diào)整和人們購房的日趨理性，房地產(chǎn)行業(yè)面臨著更為激烈的競爭。在這種形勢下，企業(yè)高層常常力不從心、疲憊不堪，企業(yè)越來越難以掌控。一些有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家逐步認(rèn)識到內(nèi)部職業(yè)化管理的缺失。如果企業(yè)不能走向職業(yè)化管理，任何宏偉的戰(zhàn)略都是空中樓閣。那如何對企業(yè)進(jìn)行職業(yè)化管理？如何對員工進(jìn)行職業(yè)化塑造？曹海良老師結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例，幫您打造卓越的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

《打造核心的房地產(chǎn)中層管理團(tuán)隊(duì)》適合對象：
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、一線員工等房地產(chǎn)從業(yè)人員

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