劉一秒《贏利智慧系列之運營智慧》

劉一秒《贏利智慧系列之運營智慧》 共18集

劉一秒 贏利智慧系列之運營智慧 01
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劉一秒 贏利智慧系列之運營智慧 18

內(nèi)容摘要：

一、機制：凡是企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本最核心的原因，就是企業(yè)機制出了問題！ 
如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？
如何留住人才？ 
如何通過制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？ 
如何有效影響其它股東？
如何成為最有利潤的代理商？ 
如何制定公司內(nèi)部運作機制，迅速提升執(zhí)行力、團(tuán)隊合作力？ 
如何通過制定渠道機制使企業(yè)迅速打開銷售通路？ 
如何制定加盟合作機制？
如何招商最有效？

二、勢 ：沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運氣！ 
如何掌控團(tuán)隊勢？
如何調(diào)動團(tuán)隊勢？ 
如何根據(jù)團(tuán)隊勢、發(fā)展勢制定企業(yè)策略？ 
老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？ 
如何掌控行業(yè)勢、產(chǎn)品勢？
如何掌控顧客購買勢？ 
如何在經(jīng)濟(jì)浪潮中快速反應(yīng)勢？

三、印象：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象，成功的企業(yè)就是給我們一個清晰的印象！ 
老板要給員工一個什么樣的印象？
企業(yè)要給顧客一個什么樣的印象？ 
什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受？
產(chǎn)品如何創(chuàng)新？ 
如何制定廣告宣傳策略？
如何塑造品牌？

四、綱領(lǐng)：公司的綱領(lǐng)決定企業(yè)的發(fā)展！ 
如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的綱領(lǐng)？ 
如何制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的綱領(lǐng)？ 
如何打造宗教般企業(yè)文化？
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