【狄振鵬】角色認(rèn)知與時(shí)間管理

 　　內(nèi)容簡(jiǎn)介
角色認(rèn)知
第一講初級(jí)經(jīng)理人的困境危機(jī)（上）
01 處在變革的時(shí)代
02 經(jīng)理人的危機(jī)
03 管理的定義和內(nèi)涵（一）
第二講初級(jí)經(jīng)理人的困境危機(jī)（下）
01 管理的定義和內(nèi)涵（二）
02 成君憶園丁管理法
03 以人為本的管理
第三講初級(jí)經(jīng)理人的角色定位（上）
01 初級(jí)經(jīng)理人的角色誤區(qū)
02 初級(jí)經(jīng)理人的工作職責(zé)
第四講初級(jí)經(jīng)理人的角色定位（下）
01 初級(jí)經(jīng)理人的管理職能
02 初級(jí)經(jīng)理人的存在價(jià)值
03 初級(jí)經(jīng)理人的不同角色
第五講初級(jí)經(jīng)理人的技能要求（上）
01 管理層次與技能
02 如何提升管理技能
第六講初級(jí)經(jīng)驗(yàn)人的技能要求（下）
01 初級(jí)經(jīng)理人的管理技能
02 初級(jí)經(jīng)理人的自我改善
03 初級(jí)經(jīng)理人的管理病癥
時(shí)間管理
第一講時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（上）
01 前言
02 什么是時(shí)間管理
03 傳統(tǒng)的時(shí)間觀念
04 時(shí)間管理的三大觀念
第二講時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（下）
01 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程
02 時(shí)間管理的六個(gè)概念
第三講提高個(gè)人成效的方法（上）
01 效能管理法
02 艾維李的效率法
03 一周時(shí)間運(yùn)籌法
第四講提高個(gè)人成效的方法（下）
01 辦公室的5S
02 計(jì)劃的杠桿原理
03 時(shí)間管理的法則
第五講時(shí)間管理降龍18掌（上）
01 時(shí)間管理降龍18掌（一）
02 時(shí)間管理降龍18掌（二）
第六講時(shí)間管理降龍18掌（下）
01 時(shí)間管理降龍18掌（三）
02 時(shí)間管理降龍18掌（四）