【容廙】批量干部培養(yǎng)

 第一講 中國企業(yè)為什么做不大（上） 
第二講 中國企業(yè)為什么做不大（下）
第三講 管理者的價(jià)值與作用（上）
第四講 管理者的價(jià)值與作用（下）
第五講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇——基礎(chǔ)階段（上）
第六講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇——基礎(chǔ)階段（下）
第七講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇——支持階段
第八講 敬業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能篇——歸屬與成長階段
第九講 業(yè)務(wù)精英培養(yǎng)與管理干部培養(yǎng)（上）
第十講 業(yè)務(wù)精英培養(yǎng)與管理干部培養(yǎng)（下）
第十一講 企業(yè)文化與價(jià)值觀的統(tǒng)一
第十二講 管理者的自我管理