【錄建平】QCC品管圈實務(wù)

 品管圈概念源自美國，在日本發(fā)揚光大。在過去的38年中，品管圈概念被引入到了100多個國家。其特點是由基層員工組成的小組，通過適當?shù)挠?xùn)練及引導(dǎo)，使小組能通過定期的會議，去發(fā)掘、分析及解決日常工作有關(guān)的問題。推行品管圈可以鼓舞員工的士氣，提高他們的素質(zhì)和效率，改變他們的工作態(tài)度；同時可以改善公司的管理，降低成本，增加收益。

講師：康建平
華東交通大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、中國科技大學(xué)管理工程學(xué)士， IRCA國際注冊審核員 ，QS9000：1998版通用培訓(xùn)結(jié)業(yè)。曾在多家知名企業(yè)擔(dān)任品保主管及講師，康老師擅長QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大手法/QFD/DOE/SPC；目標管理/績效管理/項目管理/現(xiàn)場改善/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/六標準差/競爭力領(lǐng)先工程/中基層干部培訓(xùn)/杰出班組長等課程。培訓(xùn)過的企業(yè)有海爾、百威啤酒、三星電子、豐田汽車、中海油等上百家企業(yè)，獲得學(xué)員的一致好評。那下面在康建平老師的指引下，讓我們一起走進QCC品管圈的世界。

內(nèi)容提要：
1、正確認識品管圈
2、品管圈的運作模式
3、品管圈圈會及QC story 概述
4、QC story 12步驟詳解（上）
5、QC story 12步驟詳解（中）
6、QC story 12步驟詳解（下）

適合對象：企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員