【陳超仁】怎樣“搖”出千萬(wàn)用戶【高清】

講師介紹

陳超仁，樂(lè)呵互動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。2011年帶領(lǐng)10余人團(tuán)隊(duì)研發(fā)“食神搖搖”，目前用戶量超過(guò)900萬(wàn)，在Appstore美食應(yīng)用排名第一，先后拿到紅杉和晨興的兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資。

課程介紹

作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)業(yè)者，陳超仁跟大家分享小型公司的高效管理之道，如何與投資人打交道，用戶調(diào)研和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系等話題。

課時(shí)1創(chuàng)業(yè)初期如何找人才(26分鐘)

1.1如何選擇一個(gè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)？

1.2前期用戶調(diào)研是否有必要？

1.3移動(dòng)產(chǎn)品如何做到千萬(wàn)用戶？

1.4如何看待O2O領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展？

1.5為何有些創(chuàng)業(yè)公司拿不到投資？

1.6為什么創(chuàng)業(yè)公司前幾年不能只做收入？

1.7創(chuàng)業(yè)成敗的根本原因是什么？

課時(shí)2如何看待“不擇手段”的競(jìng)爭(zhēng)(25分鐘)

2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要具備怎樣的性格?

2.2如何做到品牌的差異化?

2.3如何做好產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)?

2.4小型公司的高效管理之道

2.5信息共享對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性

2.6如何處理創(chuàng)始人和股東間的矛盾?

2.7如何看待企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)手段?

2.8如何權(quán)衡企業(yè)中的得與失?