【陳放】中國營銷創(chuàng)新工程-k營銷模式

 陳放曾長期進(jìn)行系統(tǒng)工程、軍事戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略研究，近10年來主要研究企業(yè)診斷及創(chuàng)意策劃，發(fā)表各種論文200多篇，著述10多部，一人單獨(dú)提出過“一軍兩制”戰(zhàn)略，科研成果獲科學(xué)院一等獎(jiǎng)、國家論文一等獎(jiǎng)。曾參加中央軍委“2000年中國國防”、“戰(zhàn)略一號(hào)”專家系統(tǒng)、綜合國力方程、軍隊(duì)建設(shè)重大問題論證等幾十項(xiàng)重大項(xiàng)目。此外，還參與了國際和平裁軍、北京琉璃廠文化開發(fā)區(qū)、廣東肇慶旅游度假區(qū)的策劃，浙江龍井走向市場(chǎng)及美、日、港、菲等多家企業(yè)市場(chǎng)開拓，為華光陶瓷、中策藥業(yè)、永通鋼聯(lián)、河北雪馳集團(tuán)等做企業(yè)咨詢?cè)\斷，接觸企業(yè)數(shù)千家，舉辦各種講座200多場(chǎng)。尤其是“中國企業(yè)病診斷”的講座場(chǎng)場(chǎng)熱烈，聽眾已達(dá)幾十萬人次。在1999——2000年這“千年之交”，推出了“千年慶典”經(jīng)濟(jì)文化系列創(chuàng)意；在國企、民企紛紛陷入困境之時(shí)，推出了“中國藍(lán)十字工程——診斷病企”；參與策劃把雅魯藏布江的水引到黃河的“大西線南水北調(diào)工程”，這一系列活動(dòng)引起了首都幾十家新聞單位廣泛的報(bào)道及全國幾十個(gè)省市眾多企業(yè)的共鳴。 

    近期戰(zhàn)略目標(biāo)：聯(lián)合智業(yè)界同行，在3—5年內(nèi)通過“信息共享、技術(shù)互補(bǔ)、智業(yè)整合”，聯(lián)起手來解決企業(yè)決策、管理、營銷中的一些實(shí)際問題，推廣、普及企業(yè)病自診、自治、自防意識(shí)，敢于用“匕首與投槍”的精神，把“藍(lán)十字工程”向全國推開。計(jì)劃受診企業(yè)上千家，重點(diǎn)診斷100家。 

    陳放曾被日本、美國人稱為手握智能原子彈的“創(chuàng)意九段”、“創(chuàng)意魔王”，被有關(guān)企業(yè)稱為“企業(yè)大夫”。他自嘲為“創(chuàng)意浪子”、“企業(yè)參謀長”。 

浪跡江湖，喜歡交友，望天下創(chuàng)意人同心攜手！

座右銘：不為良相寧為良醫(yī)，救死扶傷義不容辭。

陳放 策劃專家　
◆陳放（方程、陳飛）浙江紹興人，有紹興師爺之天賦；
◆曾在東海艦隊(duì)、浙大、北大、中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究部　工作，當(dāng)過連長、大學(xué)教師、研究員、公司經(jīng)理等；
◆現(xiàn)為北京合德利策劃有限公司董事長、美國國際商業(yè)傳播公司總策劃；
◆中國“藍(lán)十字工程”專家團(tuán)總策劃，并兼幾十家集團(tuán)公司　戰(zhàn)略顧問、總策劃等。