【王璞】每個人的必修課程——戰(zhàn)略思維【高清】

 講師介紹

王璞，北大縱橫管理咨詢集團創(chuàng)始人、首席合伙人。中國著名管理專家，北京大學首屆工商管理碩士、教授，全國青聯(lián)委員、全國勞動模范。憑借十年專注管理咨詢業(yè)，為數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)服務的深厚功底，當選中國人力資源專家?guī)煸u委暨首批專家，上市公司獨立董事。著有《在中國做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實務》、《組織結構管理咨詢實務》、《人力資源管理咨詢實務》等專著。

課程介紹

戰(zhàn)略是結合內部資源和外部的環(huán)境，確定自己在什么方向上去做，達到什么目標，靠什么手段來實現(xiàn)這一目標。如果一個骨干或者一個員工不知道企業(yè)的這些戰(zhàn)略，那么這些骨干或者員工在做事的時候很難目標一致地完成企業(yè)的短期目標和長期愿景。研究管理十多年的北大縱橫管理咨詢集團創(chuàng)始人王璞將為大家分析戰(zhàn)略對于企業(yè)和每位員工的重要性。

課時1每個人的必修課程——戰(zhàn)略思維(32分鐘)

1.1戰(zhàn)略跟每一個人都有關系

1.2戰(zhàn)略是站在高處望遠處

1.3戰(zhàn)略是長遠的計劃

1.4觀念決定戰(zhàn)略

1.5企業(yè)成立第一天就要有戰(zhàn)略思維

1.6沒有人力資源支撐的戰(zhàn)略是空想

1.7定位幫助企業(yè)建立用戶心智模式

1.8雞蛋如何放在幾個籃子里

1.9小企業(yè)不適合多樣化發(fā)展

1.10有智慧和高質量的思考叫謀略

1.11管理者要具備的素質