【岳川博】 企業(yè)家的企業(yè)文化

 《企業(yè)家的企業(yè)文化》內(nèi)容介紹：

岳川博
我國著名的管理咨詢專家，中國企業(yè)文化研究咨詢領(lǐng)域的代表性人物，企業(yè)文化研究中心主任、中國企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)網(wǎng)首席專家、中國企業(yè)文化全國理事會(huì)高級顧問，曾任職北京大學(xué)管理案例研究中心案例研究部部長、案例教學(xué)部部長。岳川博先生在其企業(yè)文化專著《新競爭優(yōu)勢》中提出的企業(yè)文化三角形模型等理論，被公認(rèn)為中國最具開創(chuàng)性思想貢獻(xiàn)。岳川博先生曾為聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、TCL集團(tuán)、首都國際機(jī)場集團(tuán)、廣州白云機(jī)場集團(tuán)、三九醫(yī)貿(mào)公司、河南焦作移動(dòng)公司、北京博維空港公司等開展了研究咨詢活動(dòng)�！　≡来ú┰鴧⒓恿恕禖CTV4》、《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》的專家訪談；多次應(yīng)邀作為北大、清華、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)、中國企業(yè)文化研究會(huì)、《中外企業(yè)文化》雜志社等國內(nèi)有影響力的管理研究機(jī)構(gòu)主辦會(huì)議的主講嘉賓。著作有《MBA之路》、《新競爭優(yōu)勢》。  
 
講座介紹： 
課程精要：企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而企業(yè)家則是企業(yè)文化構(gòu)建的核心。企業(yè)需要什么樣的文化，企業(yè)家如何能夠建立起適合本企業(yè)發(fā)展的文化理念，是岳川博老師此次講座的重點(diǎn)。
      要點(diǎn)提煉：
1、企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要
2、企業(yè)文化建設(shè)要靠企業(yè)家的文化實(shí)踐，二者關(guān)系至為緊密
3、企業(yè)文化的管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以人為本的思想，讓人的合理欲求得以充分滿足。
4、企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀
5、優(yōu)秀企業(yè)的背后，必然有這個(gè)企業(yè)獨(dú)特的文化認(rèn)知在起作用
6、著手企業(yè)的文化建設(shè)宜早不宜遲。
7、企業(yè)文化建設(shè)如果僅僅停留在企業(yè)間的精神層面上還是不夠的
8、企業(yè)家的自身素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)過程中的決定性因素之一