【專家團(tuán)】企業(yè)家成長(zhǎng)之路

 本教材研究的目的和意義是對(duì)我國(guó)沒(méi)有形成職業(yè)企業(yè)家階層的原因進(jìn)行實(shí)證分析，進(jìn)而提出造就職業(yè)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制及相應(yīng)的對(duì)策。為中國(guó)職業(yè)企業(yè)家的成長(zhǎng)提供“修身之道”，它對(duì)每一個(gè)企業(yè)家都將受益無(wú)窮。 

第一章　西方企業(yè)的形成和演變　 
一、企業(yè)　 
二、企業(yè)的組織形式　 
三、美國(guó)企業(yè)的形成　 
四、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立　 
五、現(xiàn)代企業(yè)的核心特征　 

第二章　職業(yè)企業(yè)家隊(duì)伍的形成　 
一、企業(yè)家隊(duì)伍階層的出現(xiàn)　 
二、美國(guó)企業(yè)家的產(chǎn)生　 
三、實(shí)證分析　 

第三章　企業(yè)家理論　 
一、熊彼特的企業(yè)家理論　 
二、馬歇爾的企業(yè)家理論　 
三、柯茲納的企業(yè)家理論　 
四、奈特的企業(yè)家理論　 
五、彭羅斯的企業(yè)家理論　 
六、卡森的企業(yè)家理論　 
七、張維迎的企業(yè)家理論　 
八、企業(yè)家經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的形成 

第四章　國(guó)有企業(yè)與企業(yè)家　 
一、國(guó)有經(jīng)濟(jì)的建立及述評(píng)　 
二、國(guó)企改革的歷程　 
三、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的演變　 
四、企業(yè)經(jīng)理革命－－企業(yè)家職業(yè)化的必然趨勢(shì)　 
五、中國(guó)有沒(méi)有企業(yè)家　 
六、實(shí)證分析　 
附：中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀 

第五章　激勵(lì)機(jī)制之一：年薪制　 
一、概述　 
附錄：發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)機(jī)制　 
二、決定經(jīng)營(yíng)者年薪的理論及企業(yè)家人力資本　 
實(shí)例分析：周厚健想當(dāng)資本家　 
三、年薪制在我國(guó)的試行情況　　 
四、我國(guó)實(shí)行年薪制中存在的主要問(wèn)題　 
五、對(duì)策　 
附：年薪制的五種模式 

第六章　激勵(lì)機(jī)制之二：股票期權(quán)與股份制　 
一、股票期權(quán)及其理論　 
二、我國(guó)經(jīng)理層期權(quán)和股份制試點(diǎn)情況　 
三、我國(guó)股票期權(quán)和股份激勵(lì)存在的問(wèn)題　 
四、解決我國(guó)股票期權(quán)和股份制存在問(wèn)題的對(duì)策　 
五、經(jīng)營(yíng)者持股的理論依據(jù)　 
實(shí)證分析：對(duì)吉林亞泰集團(tuán)的股權(quán)激勵(lì)方案的點(diǎn)評(píng)　 

第七章　約束機(jī)制　 
一、建立約束機(jī)制的必要性　 
二、約束機(jī)制的體系　 
三、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)家約束機(jī)制的主要內(nèi)容　 
附：中航油事件－－企業(yè)家約束失靈的典型案例 

第八章　企業(yè)家市場(chǎng)　 
一、企業(yè)家市場(chǎng)概述　 
二、企業(yè)家市場(chǎng)功能的實(shí)證分析　 
三、建立我國(guó)企業(yè)家市場(chǎng)的探索　　 
附1．決定經(jīng)理人員收入的經(jīng)濟(jì)因素　 
2．中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法 

第九章　規(guī)范民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造就職業(yè)企業(yè)家階層　 
一、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述　 
二、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題　 
三、民營(yíng)企業(yè)是造就職業(yè)企業(yè)家的搖籃　 
（一）民營(yíng)企業(yè)造就職業(yè)企業(yè)家的原因分析　 
（二）影響我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)的因素分析　 
（三）建議　 
四、我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景　 
附錄：國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見 

第十章　企業(yè)家的自我修煉　 
一、21世紀(jì)管理變革及企業(yè)家的使命　 
二、21世紀(jì)企業(yè)家應(yīng)具備的條件　 
三、中國(guó)企業(yè)家的自我修煉　 
1．企業(yè)家的自身素質(zhì)　 
2．政治素質(zhì)　 
3．建立學(xué)習(xí)型組織　 
4．構(gòu)筑新的企業(yè)文化　 
5．國(guó)際化大市場(chǎng)的眼光　 
6．加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)　 
四、企業(yè)家的責(zé)任　 
附錄：構(gòu)建中國(guó)職業(yè)企業(yè)家的系統(tǒng)思考