【李弈峰】文治-企業(yè)未來生存的引擎

 企業(yè)文化是在一個企業(yè)的核心價值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識，形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。文化具有獨特性、難交易性、難模仿性的特質(zhì)，使其成為企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力，本課程講述了企業(yè)文化的功能，內(nèi)涵,及企業(yè)文化管理究竟要做哪些工作等精彩內(nèi)容。

學(xué)習(xí)要點：
1. 企業(yè)競爭力分析
2. 企業(yè)未來生存要素
3. 企業(yè)文化的功能
4. 什么是文化
5. 文化層次的分析
6. 企業(yè)文化的定義及要素
7. 企業(yè)文化的四個內(nèi)涵
8. 企業(yè)文化的層次
9. 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的四個層次
10. 什么是企業(yè)的核心價值
11. 企業(yè)文化管理