曾仕強講座-曾仕強《中國式管理：管理vs領(lǐng)導-卓越經(jīng)理人必修課》

曾仕強-《中國式管理：管理vs領(lǐng)導-卓越經(jīng)理人必修課》講座視頻 共5集

曾仕強 中國式管理 管理vs領(lǐng)導-卓越經(jīng)理人必修課 01
曾仕強 中國式管理 管理vs領(lǐng)導-卓越經(jīng)理人必修課 02
曾仕強 中國式管理 管理vs領(lǐng)導-卓越經(jīng)理人必修課 03
曾仕強 中國式管理 管理vs領(lǐng)導-卓越經(jīng)理人必修課 04
曾仕強 中國式管理 管理vs領(lǐng)導-卓越經(jīng)理人必修課 05

內(nèi)容摘要：

第一講、當管理者遇到領(lǐng)導
1、前言
2、中國企業(yè)組織的三階層
3、管理者應該向領(lǐng)導匯報
4、領(lǐng)導比管理重要
5、例行事務與例外事宜
6、小結(jié)

第二講、過度管理、缺乏領(lǐng)導（上）
1、引言
2、領(lǐng)導不是管理的一部分
3、過分重視管理會帶來制度危害（一）

第三講、過度管理、缺乏領(lǐng)導（下）
1、引言
2、過分重視管理會帶來制度危害（二）
3、協(xié)調(diào)制度與彈性

第四講、溝通不如好好商量
1、要有變通精神
2、溝通與商量的方式區(qū)別
3、溝通與商量的作用區(qū)別

第五講、創(chuàng)新先求降低風險
1、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗
2、領(lǐng)導創(chuàng)新強調(diào)以不變應萬變
3、創(chuàng)新方式因民族不同而不同
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