【李兵珂】運(yùn)贏(yíng)智慧

李兵珂：

    廣東省管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

    中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢(xún)委員會(huì)委員

    中國(guó)國(guó)際華商聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)

    Disc人才測(cè)評(píng)中國(guó)區(qū)執(zhí)行師

    職業(yè)生涯規(guī)劃專(zhuān)家

    《贏(yíng)家大講堂》電視欄目專(zhuān)家

    李兵珂導(dǎo)師是一位實(shí)戰(zhàn)型的企業(yè)家導(dǎo)師，經(jīng)營(yíng)三家傳統(tǒng)行業(yè)公司，曾做到行業(yè)第一名，現(xiàn)任問(wèn)思答教育機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，以其豐富的經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)與深厚理論底蘊(yùn)，成為咨詢(xún)培訓(xùn)界的導(dǎo)師級(jí)人物。其著作有《我的人生我做主》《命運(yùn)交響曲》《帶團(tuán)隊(duì)》《責(zé)任力》《運(yùn)贏(yíng)智慧》等。

課程目錄：

第一部分：機(jī)制    企業(yè)不發(fā)展、高層流動(dòng)、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機(jī)制出了問(wèn)題！

1 如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制？如何留住人才？

2 如何通過(guò)制定機(jī)制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？

3 如何制定讓公司所有人操心的機(jī)制？

4 如何制定股權(quán)分配機(jī)制？

5 如何制定加盟合作機(jī)制？如何招商最有效？

第二部分：  勢(shì)   沖殺市場(chǎng)70%靠氣勢(shì)，30%靠運(yùn)氣！

1 老板如何造勢(shì)？

2 老板如何掌控自己精力勢(shì)、年齡勢(shì)？

3 老板如何掌控企業(yè)的勢(shì)？

4 如何掌控行業(yè)勢(shì)、產(chǎn)品勢(shì)？如何掌控顧客購(gòu)買(mǎi)勢(shì)？

第三部分：印象   經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)印象，成功的企業(yè)就是給我們一個(gè)清晰的印象！

1 老板應(yīng)該給員工傳遞什么印象，降服員工？獲得員工信任？

2 企業(yè)的產(chǎn)品給顧客傳遞什么印象，吸引客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)？

3 什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受？產(chǎn)品如何創(chuàng)新？

4 如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？

第四部分：綱領(lǐng)    公司的理念決定企業(yè)的發(fā)展！

1 如何制定拉動(dòng)員工動(dòng)力、拉動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力的理念？

2 如何經(jīng)營(yíng)員工的精神世界？

3 如何制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的理念？如何打造宗教般企業(yè)文化？