【伍健康】如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理

隨著知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)將面臨更趨激烈的市場競爭。在激烈的市場競爭中，民營企業(yè)的人力資本發(fā)揮著越來越重要的作用。而由于法規(guī)和很多民營企業(yè)制度創(chuàng)新的局限，很多的民營企業(yè)并沒有安排人力資本的制度，導(dǎo)致了公司治理的不完善，對有效發(fā)揮人力資本作用產(chǎn)生了很大影響，也影響了民營企業(yè)的競爭力和效益。本課程對民營企業(yè)出現(xiàn)人力資本以后，就如何安排人力資本制度、如何完善公司治理的要點做了詳細(xì)的闡述，還專門列舉了案例并對案例進(jìn)行了分析，對廣大民營企業(yè)如何有效發(fā)揮人力資本作用、提高公司核心競爭力具有巨大的指導(dǎo)作用。

課程大綱：

一、為什么現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理不完善？

  1）人力資本已登上了歷史舞臺

  2）公司注冊法規(guī)約束

二、完善公司治理的重要意義

三、完善現(xiàn)代民營企業(yè)公司治理的主要方法和程序

  1）公司章程層面

  2）人力資本持股合同

  3）股東會議事規(guī)則

  4）董事會議事規(guī)則

  5）監(jiān)事會議事規(guī)則

  6）經(jīng)營者的責(zé)、權(quán)、利規(guī)定

四、案例介紹

  N公司引入職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任CEO的實例

五、案例分析

適用對象：公司管理者、投資者、職業(yè)經(jīng)理人等