【欒潤(rùn)峰】流程管理技術(shù)【高清】

 掌握數(shù)據(jù)，把質(zhì)量管理做到極致

高效流程，將冗余時(shí)間消減成零

 

任何企業(yè)都有生產(chǎn)和交付產(chǎn)品以滿足客戶需要的業(yè)務(wù)流程，企業(yè)流程對(duì)企業(yè)管理績(jī)效有直接的影響，本課程模塊探討了企業(yè)流程管理的內(nèi)在含義，介紹了現(xiàn)代企業(yè)流程重組的原理與方法，同時(shí)，從流程管理的角度引出企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)容，目的是讓職業(yè)經(jīng)理人了解企業(yè)流程管理的意義、原理和方法，提高管理績(jī)效。

 

講師簡(jiǎn)介：

欒潤(rùn)峰，精確管理創(chuàng)始人，北京大學(xué)、清華大學(xué)等知名高�？妥淌�，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部多項(xiàng)信息化專家組特聘專家，金和軟件董事長(zhǎng)兼總裁。獨(dú)創(chuàng)的“精確管理模式”為15000余家企事業(yè)單位解決了多年難以解決的管理問題，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2010年受邀任中國(guó)工信部“育林計(jì)劃”中小企業(yè)管理提升工程首席專家，在全國(guó)22個(gè)地區(qū)講授精確管理課程近百場(chǎng)。

 

《流程管理技術(shù)》各集標(biāo)題：

第一講：管理與管理的分割

第二講：流程再造與規(guī)避重點(diǎn)

第三講：流程控制的高效法則

第四講：流程與執(zhí)行鏈管理

第五講：流程環(huán)節(jié)中的人員管理

 

目標(biāo)客戶：企業(yè)管理者以及所有從事企業(yè)流程管理工作的人員。