余世維講座-余世維《人才的使用與風險規(guī)避》

余世維-《人才的使用與風險規(guī)避》講座視頻 共2集

余世維 人才的使用與風險規(guī)避 01
余世維 人才的使用與風險規(guī)避 02

企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，任何管理的核心都是人！每個企業(yè)實質(zhì)上只有一件事情，就是“把人用對”這四個字！
然而——
企業(yè)如何真正用好人才，防范用人失誤導致的損失？
準人才是接近人才的人員，所以要拉一下；因為不是確定的人才，所以也要盯一下。提拔一個“準人才”，高管應(yīng)該協(xié)助他什么？防范他什么？
對準人才，要拉一下，但是準人才不會突然間變得很有能力，像個人才，這個時候又當如何？
做老板的，如果觀察人才，總靠每天用自己的眼睛去看，用自己的嘴去問的話，就太有限了！
選用人才，如果能力只能做一個鄉(xiāng)長，就不要把他弄成鎮(zhèn)長；如果怎么看就是一個市長，那就不要把他提拔成省長，準人才一定是要有能力上升空間的人！
與人才密切關(guān)聯(lián)的人力資源主管，卻從來得不到老板的看重，這是為什么？
每個老板都會用錯人，第一次用錯叫不知道，第二次用錯可以叫不小心，第三次用錯該如何是好？
一個人在可能用錯的時候就要做好防范，而不要等到用錯以后再來后悔！
打天下的是草莽英雄，治天下的是文臣謀士，企業(yè)打天下和治天下又當如何用人？
企業(yè)在不同的階段，用的卻是同一批人，這樣的企業(yè)很難發(fā)展！為什么？
君子慎獨！再好的人才也有不像人才的時候？
……
著名管理培訓專家余世維先生，在本講座中將通過八個單元的分析，讓您準確把握用人之道！ 
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