余世維講座-余世維《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》

余世維講座 - 余世維《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》 共5集

余世維 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 01
余世維 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 02
余世維 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 03
余世維 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 04
余世維 市場競爭策略分析與最佳策略選擇 05

內(nèi)容摘要：

一、資源與競爭
1、何謂資源與競爭
2、無形資源詮解

二、核心競爭力
1、能力之爭――公司競爭戰(zhàn)略的新規(guī)則
2、核心競爭力的表達
① 速度
② 一貫性
③ 敏銳性
④ 彈性（靈活性）
⑤ 創(chuàng)造力
3、五種競爭力模式

三、資源的集中、有效、彈性利用
1、集中利用――集中于主力產(chǎn)品
2、有效利用――市場要有效區(qū)隔
3、彈性利用――分配視狀況而定

四、市場競爭策略的選擇
1、差異化競爭
2、低成本競爭
3、選擇有效的策略聯(lián)盟

五、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
1、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別
2、避免戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的抽象、空泛、表面和虛無

六、本公司“現(xiàn)有策略”的盲點及低效率的原因？

七、注意核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位？
1、注重核心利益，顯示核心價值
2、產(chǎn)品定位依據(jù)――消費者的心

八、核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位案例分析

九、注意服務(wù)品質(zhì) 
1、服務(wù)，多走一步
2、不怕做不到，只怕想不到
3、力求滿意，更有忠誠

十、不可忽略的企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）
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