【趙云】中小民營企業(yè)機(jī)制落地之道

 當(dāng)今時(shí)代，不是老板一個(gè)人單打獨(dú)斗，一個(gè)人操心的時(shí)代，而是老板和一伙人乃至一群人共同操心的時(shí)代�？梢哉f，老板有本事讓多少人為企業(yè)操心，企業(yè)就能做多大。 

 

企業(yè)如何用機(jī)制的力量讓更多人操心？ 

什么樣的機(jī)制能使員工和老板一條心，成為一伙人？ 

如何運(yùn)用薪酬機(jī)制滿足員工的物質(zhì)需求？ 

如何運(yùn)用晉升機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制滿足員工的榮譽(yù)需求？ 

這些都是企業(yè)老板當(dāng)下急需解決的重要問題，也是本課程解析的重點(diǎn)內(nèi)容。 

 

世界在變，社會(huì)在變，企業(yè)也應(yīng)該隨之改變。如何根據(jù)當(dāng)今時(shí)代的變化設(shè)定適合自己企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制？機(jī)制是一種與時(shí)俱進(jìn)的思維模式，是企業(yè)管理的重要組成部分，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前，許多企業(yè)活力不足、管理不善，造成整個(gè)企業(yè)內(nèi)部工作效率低下、經(jīng)營陷入困境。事實(shí)證明，正是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏有效機(jī)制，無法激發(fā)員工的工作動(dòng)力，無法滿足員工的核心需求，致使員工工作效率普遍不高，優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重，進(jìn)而降低了企業(yè)的核心競爭力。由此可見，了解企業(yè)機(jī)制存在的問題和解決對(duì)策對(duì)企業(yè)老板來說至關(guān)重要。什么是機(jī)制；如何運(yùn)用薪酬機(jī)制滿足員工物質(zhì)需求，讓員工主動(dòng)操心；如何運(yùn)用晉升機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制滿足員工榮譽(yù)需求；股份制操作的核心是什么，才能實(shí)現(xiàn)真正的落地，使公司元老和優(yōu)秀人才將后半生交給公司；本課程將一一為您解答。 

 

趙云 商道系統(tǒng)創(chuàng)始人，中國中小民營企業(yè)培訓(xùn)效果落地倡導(dǎo)者，商道企管公司董事長，商道標(biāo)桿企業(yè)俱樂部戰(zhàn)略顧問。 

 

趙云先生自從業(yè)以來，曾在全國各地，如北京、上海、深圳等100多個(gè)城市進(jìn)行巡回演講，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)。受益群體——中小民營企業(yè)老板達(dá)數(shù)萬人。趙云先生深入企業(yè)內(nèi)部，走進(jìn)會(huì)員單位落地，解決企業(yè)實(shí)際問題。在趙云先生的影響下，這些企業(yè)老板找到了經(jīng)營方向，真正實(shí)現(xiàn)所學(xué)內(nèi)容在企業(yè)落地生根。趙云先生為中小民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助，在業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑！