【柳傳志】邏輯解析企業(yè)如何明確定位

【柳傳志】邏輯解析企業(yè)如何明確定位——柳傳志 內(nèi)容簡介：柳傳志—聯(lián)想集團締造者，40歲開始創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)聯(lián)想從10人小公司成為世界500強企業(yè)。2004年領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)，2012年聯(lián)想成為全球最大PC生產(chǎn)商。 【柳傳志】邏輯解析企業(yè)如何明確定位 柳傳志與《贏在中國》選手面對面，就“人才管理”、“企業(yè)運營”、“商業(yè)模式探索”、“團隊建設(shè)”等相關(guān)領(lǐng)域提出指導(dǎo)意見。 技術(shù)型產(chǎn)品如何走向商業(yè)化 定位對于企業(yè)的重要性 企業(yè)如何挖掘和培養(yǎng)人才 什么樣的平臺能做到上市 小額貸款公司的出路在哪里 企業(yè)如何發(fā)展壯大的關(guān)鍵還是人的因素