【賈扶棟】高效人士的時間管理（上）

【賈扶棟】高效人士的時間管理（上）——賈扶棟 內容簡介：【賈扶棟：高效人士的時間管理（上）】 賈扶棟老師最新講座名師精品網(wǎng)
【賈扶棟：高效人士的時間管理】1: “跑過別人就是跑過獅子”，時間就是生命、金錢、機會。時間是可以管理的（工作是可以科學安排的），浪費時間是因缺乏目標，“明日”是失敗者最好的借口，說了算定了干，有問題不過夜，當日事當日畢。
【賈扶棟：高效人士的時間管理】2:不會授權會浪費很多的時間，要科學安排時間（工作），守時守信守諾，把復雜問題簡單化，多想“懶”辦法，但行動上不能偷懶，積極的人比消極的人機會多10倍。頂尖成功者都是時間的管理者。8小時內求生存8小時外求發(fā)展。
【賈扶棟：高效人士的時間管理】3:時間就是時機，要有明確的目標，目標要量化，要有挑戰(zhàn)性要長短結合，要有時間限制，做生命的主人，關注20、80原則，安排時間（工作）時“防患于未然比滅火”更重要。
【賈扶棟：高效人士的時間管理】4:“有”比完美更重要，會把工作分類有條理，在不重要的時間做低價值的事情，有些問題可簡化，馬上行動杜絕拖延，追求零缺點，以始為終不能虎頭蛇尾，做自己該做的事，不要讓別人浪費你的時間，寫成功日志。
【賈扶棟：高效人士的時間管理】5:懂簡潔原則，“愛（工作）”讓一切變得簡單，復雜問題簡單化，簡單問題條理化，時間是海綿里的水，要善用零碎的時間，向成功者學習成功的方法。娛樂時選擇對身心健康的活動，堅持每天鍛煉身體。
【賈扶棟：高效人士的時間管理】6:善待家人，孝敬老人，建立良好的人際關系，一個會管理自己時間的人才是自己生命的主人。領導人的高效時間管理：結果導向、策略優(yōu)先、行動快速。安排下屬工作時必須有時限，授權不等于棄權，越相信誰越要檢查誰，要善于授權且盡量及時授權，必須了解下屬的能力和才干，有能力和才干的人只需告訴他干什么，而非告訴他怎樣做。授權時說明目標與期望，要評估檢查，注重結果，不能重復授權，龍多不下雨。由簡至繁循序漸進的授權，出現(xiàn)困難時要幫助尋找解決困難的方法，出現(xiàn)問題你仍然要負責的，要帶著解決問題的方案說問題，好下屬帶選擇題匯報工作，笨下屬帶問題匯報工作。會議要高效，時間管理就是用最短的時間達到最高的目標，改變壞習慣養(yǎng)成好習慣，在最適合的時間做最適合的事，做自己該做的事。“燒紅的鐵摸不的”，遇事多溝通，會找自己的優(yōu)點和缺點，不斷完善自我。