【胡斌】這樣才叫職業(yè)化-四張職業(yè)通行證

作為經(jīng)理的您，是否思考過(guò)以下兩個(gè)問(wèn)題：
1.有多少員工的表現(xiàn)是令你非常滿意的？
2.苦口婆心、氣急敗壞為什么總是沒(méi)用？
答案是：天底下最難的事就是試圖改變他人，除非你找到促使他們自己想改變的方法！

經(jīng)理人要做的就是找到一種方法，引導(dǎo)員工自己去思考、去改變！
《四張職業(yè)通行證》正是通過(guò)哈佛商學(xué)院的影得學(xué)習(xí)法，幫助員工看到在職場(chǎng)要取得成功自身存在的差距，并踐行改變。
哈佛影得學(xué)習(xí)法，讓您的員工在職場(chǎng)中看得見(jiàn)差距，找得到方向！
因生動(dòng)而吸引
因吸引而思考
因思考而感悟
因感悟而行動(dòng)
因行動(dòng)而改變

講師介紹：
胡斌中國(guó)影得學(xué)習(xí)法第一人。資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，獲得英國(guó)曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國(guó)際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。胡斌同時(shí)是中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目職業(yè)顧問(wèn)，及多家財(cái)經(jīng)類雜志職場(chǎng)類欄目獨(dú)立撰稿人。胡斌先生所著的《奮斗在職場(chǎng)》被北京大學(xué)出版社指定重點(diǎn)推薦書(shū)目。

通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到：
掌握引導(dǎo)員工“正確歸因”的方法——鼓勵(lì)員工正視現(xiàn)實(shí)的“不爽”，引導(dǎo)其思考自身的缺失和可改進(jìn)空間；
第一張通行證：明確要求 向員工明確組織4類要求的內(nèi)含——指令性要求、職責(zé)性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求；
第二張通行證：行為職業(yè)化 要達(dá)到職業(yè)化員工自身要做的6項(xiàng)修煉；
第三張通行證：做一個(gè)有影響力的人 幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量；
第四張通行證：勇挑重?fù)?dān) 向員工明確不是所有人都會(huì)被組織器重，幫助員工解開(kāi)被組織器重的密碼。