【姜汝祥】戰(zhàn)略HR

 戰(zhàn)略HR與傳統(tǒng)HR的不同在哪里？
戰(zhàn)略HR的核心在哪里：
以人為本 長出新手  科學(xué)發(fā)展  不戰(zhàn)而勝

《戰(zhàn)略HR 》內(nèi)容簡介：
以人為本：不戰(zhàn)而勝：
第一部分  戰(zhàn)略HR招聘體系
招聘的核心秘密：戰(zhàn)略HR就是讓我們的團隊長出新的手
一、什么是戰(zhàn)略？二、什么是戰(zhàn)略HR？
第二部分  戰(zhàn)略HR培訓(xùn)體系
培訓(xùn)的核心秘密：情緒和錯誤是需要接受的
意識是騎手、潛意識是野馬  接受野馬情緒、不等于接受行為    野馬訓(xùn)練技術(shù)
第三部分  戰(zhàn)略HR考核體系
考核的核心秘密：原來一家公司，管理的最高水平是用杠桿！
考核的核心——杠桿              杠桿原理      戰(zhàn)略薪酬杠桿原理
第四部分  戰(zhàn)略HR激勵體系
激勵的核心秘密：我們衡量一個人能力的標(biāo)志叫證書！
一、戰(zhàn)略HR的四大模塊二、為什么考核是戰(zhàn)略HR的核心
三、薪酬工資杠桿四、激勵的第一要點——儀式
戰(zhàn)略HR和4R最大的不同
*4R是一套結(jié)果體系              *戰(zhàn)略HR是考核體系是過程體系