【林榮瑞】如何選人用人育人留人

競爭日益激烈的21世紀(jì), 同在一起跑線上的不少企業(yè)正脫穎而出，但更多的企業(yè)在規(guī)模漸大的同時，倍感后繼乏力，漸成落后的一群。 
企業(yè)競爭的因素很多，但究其根本，可以從兩個指標(biāo)加以評鑒：一是人才的量，二是擁有人才之后的整合力量。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于以上兩要件是否擁有優(yōu)勢。所謂企業(yè)成也在人，敗也在人，不過如此。
國內(nèi)知名企業(yè)管理專家、企業(yè)管理常年暢銷書《管理技術(shù)》、《品質(zhì)管理》作者林榮瑞先生（臺灣）實際操作經(jīng)驗講述，加上與有著豐沛實戰(zhàn)經(jīng)驗的顧問師群深入地案例分析探討，將協(xié)助面臨新世紀(jì)挑戰(zhàn)的管理人士在人的培養(yǎng)與發(fā)展問題上贏得更強的競爭優(yōu)勢。

作者簡介：
林榮瑞先生，臺灣桃園人 歷任：日資電子廠課長、經(jīng)理；臺灣電子廠、機(jī)械廠長、總經(jīng)理；大陸臺資企業(yè)副總經(jīng)理、累積20余年在日本、臺灣、大陸企業(yè)管理精華�，F(xiàn)任：廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、總顧問師。
“企業(yè)管理寶典”《管理技術(shù)》《品質(zhì)管理》之作者　 企業(yè)管理常年暢銷書系《福友現(xiàn)代實用企管書系》之總指導(dǎo)　輔導(dǎo)訓(xùn)練過500多家企業(yè)10000人次以上。

《如何選人、用人、育人、留人-林榮瑞》課程目錄：  
第一篇 人力資源管理與競爭優(yōu)勢（第一盤）
第二篇 如何甄選人才（第二、三盤）
第三篇 用人的藝術(shù)（第四盤）
第四篇 人才的育成（第五、六盤）
第五篇 企業(yè)如何留才（第七盤）
第六篇 人力資源與企業(yè)文化（第八盤）