【李三支】如何委派工作

《如何委派工作》培訓(xùn)光盤(pán)VCD教材內(nèi)容簡(jiǎn)介：
本課程系統(tǒng)講授正確委派工作的重要性，指出當(dāng)前企業(yè)中工作委派的誤區(qū)，詳細(xì)闡述委派工作的六步法。學(xué)習(xí)本課程，企業(yè)主管將快速掌握委派工作的正確方法，提高工作布置的條理性和清晰度，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率的提高。
■課程對(duì)象： 企業(yè)中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工；政府機(jī)如關(guān)、事業(yè)單位各級(jí)管理者及工作人員
■課程目標(biāo)： 明晰委派工作的重要性，樹(shù)立正確的態(tài)度；運(yùn)用正確的委派方法，克服工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
目錄：
《如何委派工作》詳細(xì)目錄：
⊙第一講 委派工作認(rèn)知
1、委派工作的必要性
2、影響主管委派工作的因素
3、委派工作的好處
4、對(duì)委派工作的正確認(rèn)知
⊙第二講 委派工作六步驟
1、委派工作六步驟