【馮侖】突破民營(yíng)企業(yè)的增長(zhǎng)極限

《突破民營(yíng)企業(yè)的增長(zhǎng)極限》幫您了解和打破“企業(yè)的增長(zhǎng)極限”為您傳授成長(zhǎng)成功的經(jīng)驗(yàn)，聆聽(tīng)“商界思想家、成功企業(yè)家”的智慧！

主講：馮侖，萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)。他是一位學(xué)者：中央黨校法學(xué)碩士、中國(guó)社科院法學(xué)博士。他是一位國(guó)家干部：中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委、海南省改革發(fā)展研究所。他是一位白手起家的企業(yè)家：1991年創(chuàng)建萬(wàn)通集團(tuán)；中國(guó)民生銀行創(chuàng)業(yè)董事。1993年組建萬(wàn)通地產(chǎn)。策劃并領(lǐng)導(dǎo)陜西證券公司、武漢國(guó)際信托投資公司、華北華聯(lián)等企業(yè)的收購(gòu)及重組，使萬(wàn)通集團(tuán)在幾年內(nèi)總資產(chǎn)增長(zhǎng)逾30億元。他是一位大師級(jí)的領(lǐng)袖：萬(wàn)通集團(tuán)董事長(zhǎng)，企業(yè)界稱他為“商界思想家”，地產(chǎn)界稱他為“學(xué)者型”的開(kāi)發(fā)商。

主要內(nèi)容：
一、認(rèn)識(shí)極限--是什么讓企業(yè)成悵不起來(lái)？
二、外部極限
01 市場(chǎng)規(guī)模的極限--是什么阻礙企業(yè)規(guī)模的發(fā)展？
02 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的極限--如何正面面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度？
三、內(nèi)部極限
01 組織結(jié)構(gòu)的極限--民營(yíng)企業(yè)變革經(jīng)歷了哪三個(gè)時(shí)期？
02 商業(yè)模式的極了發(fā)--不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展價(jià)值
四、專家點(diǎn)評(píng)
01 科瑞集團(tuán)常務(wù)董事梓林稱生對(duì)于好友馮侖先生的極限分析理論的課后點(diǎn)評(píng)。
五、實(shí)戰(zhàn)問(wèn)答
01 市場(chǎng)發(fā)展空間較大，天花板稍微高一點(diǎn)的有哪些行業(yè)？
02 如何成功的片理股權(quán)進(jìn)入和退出的問(wèn)題？
03 如何在企業(yè)快速發(fā)展中降低人才流失？
04 如何找到企業(yè)成功和發(fā)展的“貴人”？