【吳洪剛】戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維與競(jìng)爭(zhēng)策略

渠道復(fù)雜莫測(cè)，市場(chǎng)面臨亙古未有之激蕩，中國(guó)企業(yè)何去何從？！
千軍競(jìng)渡，百舸爭(zhēng)流，如何才能長(zhǎng)“贏”在手？！
世界已呈扁平，競(jìng)爭(zhēng)再無(wú)疆界！
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)如何維護(hù)秩序？
中小企業(yè)如何攪局？
爭(zhēng)做“大和尚”。

講師簡(jiǎn)介：
    吳洪剛，中國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士研究生。近十年專(zhuān)注管理咨詢(xún)業(yè)，為美的集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、格力電器、聯(lián)想科技、方正科技、神舟電腦等知名企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)兼任多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的常年管理顧問(wèn)。著有《中國(guó)企業(yè)批判》、《超越卓越--職業(yè)經(jīng)理人的基本修煉》、《職業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)》、《營(yíng)銷(xiāo)組織框架與銷(xiāo)售管理體系》、《戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》等專(zhuān)著。

課程提綱：
中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的變遷
如何樹(shù)立戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)思維
如何構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略框架
中國(guó)本土渠道戰(zhàn)略的思考
中國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案析賞析