【胡謝驊】從戰(zhàn)略到成果的7大行動(dòng)

員工的離心離德讓企業(yè)蒙受巨大的損失！
春都、三九、德隆、秦池、愛多、三株、中關(guān)村科技……都陷入管理的險(xiǎn)境……
為什么？
……究其根源，是不知道執(zhí)行力背后管人的真理！
戰(zhàn)略決定方向：做對的事！
執(zhí)行決定成�。喊咽伦鰧Γ�

學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
1、導(dǎo)致執(zhí)行力低下的"十不知"原因及關(guān)于執(zhí)行力存在的三大誤區(qū)
2、提升執(zhí)行力的三大核心（經(jīng)營戰(zhàn)略、管理系統(tǒng)、人力資本）
3、領(lǐng)導(dǎo)者最重要的三件事
   心理學(xué)假設(shè)動(dòng)機(jī)總不會(huì)錯(cuò)，只是行為沒有效果
   人們都是等待被領(lǐng)導(dǎo)
   明確就是力量
4、你能去哈佛？--您能"離場"嗎？
5、文化造勢--勢在必行，建立務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。
6、總結(jié)：促進(jìn)成果的七個(gè)步驟：流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、操作化、責(zé)任化、查核化、競賽化、精簡化