【卞華舵】中國企業(yè)向誰學習

中國企業(yè)現(xiàn)階段究竟應當學什么？如何學習？從哪里學習？已經成為當今中國經濟社會發(fā)展最有價值的問題。
    中國企業(yè)過去靠什么成功，現(xiàn)在又面臨著什么樣的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)的差距在哪里，中國企業(yè)差距背后的深層次根源是什么？影響決策的主要因素是什么？企業(yè)經營成敗的關鍵是什么？
年輕的中國企業(yè)，同樣“年輕”的中國企業(yè)家，如何在全球最具活力的中國市場站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大？

講師介紹：卞華舵
清華大學法學學士,南京大學管理學博士，國家首批高級管理顧問師，現(xiàn)任中科招商基金管理公司董事合伙人、副總裁,世華聯(lián)合投資公司總裁。
歷任大學老師、電臺節(jié)目主持人、南京成功學培訓學院院長、江蘇省生產力中心培訓部主任、南京華舵咨詢顧問公司總經理，遠東控股集團公司董事、副總裁。
豐富的職場打拼經驗和深厚的學養(yǎng)，賦予了卞華舵學者的淵博和儒雅，演講家的幽默和激情，哲人的睿智和通透，企業(yè)家的務實和堅毅，政治家的視野和膽略，被企業(yè)界譽為是將理論與實踐、內容和形式、傳統(tǒng)和現(xiàn)代完美結合的“第一人”。
從1997年至今，他擔任過100多家企業(yè)培訓顧問和管理顧問，被服務過的客戶稱為“真正有用”的企業(yè)教練。

　　卞華舵博士告訴你《中國企業(yè)向誰學習》，并將帶領中國的企業(yè)家“跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出管理看管理”， 指導中國企業(yè)正確學習,全面提升中國企業(yè)家智慧!

經典理論：1、決定企業(yè)成敗的關鍵是什么? 是知識! 而知識是通過學習而獲得,因此學習決定企業(yè)的成敗!

2、過去近30年中國企業(yè)家生存環(huán)境的變遷，導致中國企業(yè)家的生存方式也不可避免發(fā)生三大轉變：從經營機會轉向經營能力；從一技之長走向全面的系統(tǒng)的提升；從能力的提升轉到能力和境界的雙重提升。

3、企業(yè)成敗的關鍵在于企業(yè)家，而企業(yè)家的關鍵在于決策，決策的關鍵在于三大決策：產業(yè)決策、制度決策和人才決策。

4、破譯企業(yè)智慧的五大密碼：信息流、價值理念、思維方式、方法、心態(tài).

5、中國企業(yè)五大智慧源泉：中國古代文化智慧；西方科學管理智慧；非盈利組織智慧；當代企業(yè)成功實踐的智慧；“干”中學的智慧。

6、西方的管理經驗和理論為何在中國屢屢失靈？ 一切理論皆在一定的約束條件下成立，經驗不能復制，盲目學習無效！

7、企業(yè)管理不僅僅是科學和藝術，還是哲學。是哲學、科學和藝術的統(tǒng)一。

8、功夫在詩外,企業(yè)經營管理者要學會跳出企業(yè)看企業(yè)，借鑒非盈利組織的智慧：向宗教學品牌經營，向學校學基業(yè)長青，向政黨學運籌帷幄，向軍隊學執(zhí)行力。

9、讀萬卷書不如行萬里路， 行萬里路不如閱人無數， 閱人無數不如高人指路， 高人指路不如自己去悟！