【王璞】打造領袖企業(yè)的核心競爭力

打造領袖企業(yè)核心競爭力 北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、CEO王璞 打造企業(yè)的核心競爭力，是管理理論的核心內(nèi)容。那么什么是企業(yè)的核心競爭力？不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢又能否復制給另一家企業(yè)？企業(yè)文化對企業(yè)的核心競爭力又有怎樣的影響？北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人王璞先生，結(jié)合自己多年管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為您指點迷津。

講師介紹：
王璞，北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人、 CEO，北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長。北大首屆工商管理碩士，現(xiàn)任中國青年企業(yè)家MBA委員會主任，全國青聯(lián)委員，同時兼任多家大企業(yè)外部專家董事。曾榮獲“中國十大創(chuàng)新企業(yè)家”、“北京市首屆優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“北京市首屆優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“第五屆科技之光優(yōu)秀企業(yè)家”和“ 2002中國經(jīng)濟貢獻年度封面人物”等多項榮譽稱號。著有《在中國做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實務》、《組織結(jié)構管理咨詢實務》、《人力資源管理咨詢實務》、《企業(yè)文化管理咨詢實務》、《營銷管理咨詢實務》、《母子公司管理咨詢實務》、《財務管理咨詢實務》等管理專著，同時兼任《中國物流與采購》、《企業(yè)管理》、《世界經(jīng)理人文摘》、《英才》等雜志常務編委、特約專欄撰稿人。所領導的北大縱橫管理咨詢公司曾獲得由中國企業(yè)家雜志組織評選的中國21家最具成長性企業(yè)、中國企業(yè)文化建設先進集體獎等多項榮譽。

要點提煉：
（1）剖析著名企業(yè)成功案例，解讀聯(lián)想打造企業(yè)核心競爭力之路。
（2）汲取世界知名企業(yè)成功經(jīng)驗，揭密戴爾笑傲江湖的獨門絕技。
（3）因需而變，準確定位。企業(yè)核心競爭力要根據(jù)自身需要來確立。
（4）面對激烈的市場競爭，企業(yè)鍛造卓越的核心競爭力該如何著手？
（5）“ 物競天則，適者生存。”企業(yè)要想在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地，對戰(zhàn)略的深刻理解非常重要。
（6）“戰(zhàn)略決定成敗”，企業(yè)在紛繁變幻的市場中求生存，首先要有清醒的戰(zhàn)略意識。
（7）企業(yè)發(fā)展，文化是魂。企業(yè)文化是企業(yè)在市場競爭中劈風斬浪的殺手锏。
（8）“變則通，通則久。”企業(yè)文化也要適時創(chuàng)新，順勢而為。
（9）古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業(yè)發(fā)展的持久動力，也是企業(yè)文化的核心。
（10）“人到用時方恨少”。怎樣的人力資源體系可以保證企業(yè)的用人需要？
（11）“人無遠慮，必有近憂。”企業(yè)要求得長期穩(wěn)定發(fā)展，人才的儲備決不能滯后，用人上決不能“等米下鍋”。
（12）人力資源的儲備要靠培訓來實現(xiàn)，專家認為對員工提高后跳槽的擔心是杞人憂天的行為。