【李朝曙】公司權(quán)力

講師簡介：
李朝曙，企業(yè)管理實戰(zhàn)專家!銷書《公司權(quán)力》的寫作者�！豆�司權(quán)力》是中國第一本深刻透視公司權(quán)力的專著，作為一個擁有財經(jīng)記者、媒體主編、咨詢顧問、培訓(xùn)講師、創(chuàng)業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人等豐富經(jīng)歷，與中國乃至世界一流數(shù)百名企業(yè)家有過深入接觸的資深業(yè)界專家。李先生從獨到的角度，深度的透視柳傳志、李東升、任正非、王石是如何精心打造聯(lián)想、TCL、華為、萬科等一流企業(yè)董事會、董事長、經(jīng)理人、嫡系及制度等公司權(quán)力的總裁王牌；深度揭秘紅塔、微軟、萬和等企業(yè)破解國企如官場、民企如賭場、外企似戰(zhàn)場的三種公司權(quán)力游戲內(nèi)幕；首次分解中國式權(quán)力的潛龍、見龍、淵龍、飛龍、亢龍五大公司權(quán)力圖騰階段；詳盡重組百度、美的、遠大、娃哈哈、慧聰、比亞迪、國美、宏基、長江、通用著名企業(yè)謀權(quán)攬權(quán)、威權(quán)固權(quán)、掌權(quán)控權(quán)、分權(quán)授權(quán)、配權(quán)享權(quán)、集權(quán)逞權(quán)、交權(quán)扶權(quán)七大公司權(quán)力步驟；完全破譯華為、萬科、沃爾瑪、中興、華為公司降落傘、山大王、親兄弟、潛文化、淮南橘、不對稱、夾心餅、天花板、明星秀九大公司權(quán)力法則。這就是“公司權(quán)力”五大實戰(zhàn)工具：即一張王牌，三個權(quán)力場，五個階段，七大步驟，九條法則。這五大實戰(zhàn)工具全面破譯神秘的公司權(quán)力，將幫助中國公司如虎添翼！

課程精要：
    公司內(nèi)的權(quán)力游戲與斗爭一直在精彩上演，并因此決定著一個公司的命運。一個公司發(fā)展得好不好，其中最重要的一個環(huán)節(jié)就是權(quán)力的運用是不是恰當(dāng)。權(quán)力運用不當(dāng)，老板可能會面臨十種死法，種種都會令你疲于奔命。 你想知道老板有哪十種死法嗎？你想知道如何避免這些厄運，成為權(quán)力游戲中的大贏家嗎？本期《前沿講座》，特邀管理實戰(zhàn)專家李朝曙，為您全面破解神秘的公司權(quán)力，敬請關(guān)注！ 要點提煉：權(quán)力運用不當(dāng)，老板可能會面臨十種死法：老板濫用權(quán)利，方向錯誤，是找死。所有責(zé)任自己承擔(dān)，老板會被氣死。老板一味做好人，可能會被罵死。處理不好與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，老板要當(dāng)心被困死。得力干將功高震主，局面失控，老板就會被逼死。獨自承擔(dān)風(fēng)險帶來的巨大壓力，老板可能會被嚇?biāo)�。老板很難聽到真心話，難免要悶死。公司里矛盾重重，新老派互不買賬，老板會被斗死。一意孤行，心存僥幸心理，最終會后悔死。員工輕松自在，老板卻忙來忙去，最終會累死。 公司權(quán)力的第一個法則：一分為五。公司權(quán)力的第二個法則：加減乘除等。權(quán)力運用的一個重要原則：八分標(biāo)準，兩分彈性。 精彩案例欣賞： TCL老板使用經(jīng)理人的失敗。創(chuàng)維老板濫用權(quán)力惹上官司。萬科公司總經(jīng)理王石成功的離場管理。華為老板任正非的自省與低調(diào)。聯(lián)想公司任用經(jīng)理人的成功。 推薦理由： 李朝曙，深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會秘書長、管理實戰(zhàn)專家。暢銷書《公司權(quán)力》的作者。他有著豐富的經(jīng)歷，財經(jīng)記者、媒體主編、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人等等，并與數(shù)百名中國乃至世界一流的企業(yè)家有過深入接觸。正是這些經(jīng)歷，使他洞悉公司權(quán)力游戲的內(nèi)幕，撰寫了《公司權(quán)力》這本中國第一部深刻透視公司權(quán)力的專著，展現(xiàn)了柳傳志、李東升、王石這些商界風(fēng)云人物的權(quán)力游戲法則，受到了多位傳媒領(lǐng)袖、企業(yè)家、專家學(xué)者、管理大師的推崇。 專家印象： 李朝曙經(jīng)歷豐富，曾涉及多種領(lǐng)域，并因為曾有過的記者、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人等多重身份，親歷并深刻總結(jié)了有關(guān)公司權(quán)力的種種問題。他出版了中國第一部有關(guān)公司權(quán)力的專著，對公司權(quán)力話題做了全面深刻的闡述。本片包括其部分精彩內(nèi)容：老板的十種死法，公司權(quán)力運用法則，如何分權(quán)等，視角獨特，引人入勝。