【程紹珊】建設(shè)有機(jī)性營(yíng)銷組織
內(nèi)容介紹:
程紹珊 中國(guó)著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,2005年十大營(yíng)銷專家候選人,和君創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷顧問有限公司董事長(zhǎng),清華、北大等著名高校特聘教授。程紹珊先生以其顛覆傳統(tǒng)和權(quán)威的勇氣,憑借自身深厚的理論功底及高超的實(shí)戰(zhàn)能力和卓越的市場(chǎng)成果,享譽(yù)企業(yè)界,被業(yè)界公認(rèn)為“中國(guó)新一代營(yíng)銷領(lǐng)軍人物”,被營(yíng)銷經(jīng)理們譽(yù)為“中國(guó)第一市場(chǎng)操盤手”!
程老師擁有十多年中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷管理咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解,曾為日用消費(fèi)品、飲料煙酒、家用電器、照明建材、飼料農(nóng)資、文體用品、醫(yī)藥和印刷等行業(yè)企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù),積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。
曾經(jīng)顧問、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)過的企業(yè):三和國(guó)際、西域酒業(yè)、正虹飼料、六合集團(tuán)、歐普照明、偉雄集團(tuán)、美的電器、安格西瑪(中國(guó))公司、卓隆體育、香雪蘭化妝品、椰島集團(tuán)、沱牌曲酒、步步高集團(tuán)、商務(wù)通、普明科技、拜耳(中國(guó))、朝華科技等幾十家國(guó)內(nèi)、外企業(yè)。
課程精要:
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,很多企業(yè)走入營(yíng)銷困境。分析超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷困境,尋找未來營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方向。
要點(diǎn)提煉:
1、要一組整合的營(yíng)銷策略套路,才有可能獲得動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
2、營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新,使娃哈哈在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng)獲得成功。
3、我認(rèn)為營(yíng)銷模式要求結(jié)構(gòu)化的,1P+3 P的模式組合,
4、新環(huán)境造就新觀念,市場(chǎng)營(yíng)銷也要遵循新的原則。
5、要學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)性地組合我們的資源,組合我們的策略,
6、我認(rèn)為營(yíng)銷模式要求結(jié)構(gòu)化的,1P+3 P的模式組合,
7、有關(guān)模式的東西林林總總,但我覺得真理總是簡(jiǎn)單的,我認(rèn)為有且只有這四種模式,
8、從簡(jiǎn)單的這種模式的外形的改變,變成了行業(yè)最終的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),這是一種類型的營(yíng)銷模式,
9、以大幅度 快節(jié)奏的價(jià)格戰(zhàn)為主,針對(duì)性很強(qiáng),見效很快,
10、第三種方式,是以推廣為核心的營(yíng)銷模式.
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