【徐斌】決勝終端-服裝店精細(xì)化管理

《決勝終端-服裝店精細(xì)化管理》內(nèi)容介紹：

學(xué)到什么
一個服裝品牌的業(yè)績是由眾多服裝店鋪業(yè)績構(gòu)成的，如何提高店鋪的業(yè)績和運(yùn)作效率，是服裝企業(yè)和加盟商非常關(guān)注的問題。
傳統(tǒng)的服裝店鋪都是經(jīng)驗(yàn)型、粗放型管理，造成店鋪業(yè)績不高、貨品周轉(zhuǎn)效率低下、服務(wù)水平參差不齊，所以，要想決勝終端，必須進(jìn)行店鋪精細(xì)化管理。

適用人群
服裝企業(yè)營銷管理人員、店鋪營業(yè)人員、服裝加盟商等


第一講：對店鋪運(yùn)營管理的認(rèn)知（上）
1．前言
2．服裝店的發(fā)展趨勢

第二講：對店鋪運(yùn)營管理的認(rèn)知（中）
1．店鋪業(yè)績的自我評估
2．開短會的技巧和標(biāo)準(zhǔn)流程

第三講：對店鋪運(yùn)營管理的認(rèn)知（下）
1．優(yōu)秀店鋪管理的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2．競爭金三角分析

第四講：導(dǎo)購角色認(rèn)知（上）
1．選擇導(dǎo)購工作的原因
2．成功導(dǎo)購的條件（一）

第五講：導(dǎo)購角色認(rèn)知（中）
1．成功導(dǎo)購的條件（二）
2．案例：導(dǎo)購的綜合素質(zhì)養(yǎng)成

第六講：導(dǎo)購角色認(rèn)知（下）
1．店鋪執(zhí)行力不暢的原因
2．打開我們的心靈地圖

第七講：貨品管理與庫存控制（上）
1．貨品管理五原則
2．貨品數(shù)據(jù)分析

第八講：貨品管理與庫存控制（下）
1．恰當(dāng)補(bǔ)貨的技巧
2．銷售各生命周期的應(yīng)對策略
3．庫存的分析和控制

第九講：店鋪促銷技巧（上）
1．為什么要促銷
2．促銷帶來的好處
3．促銷方式點(diǎn)評

第十講：店鋪促銷技巧（下）
1．案例：這樣的促銷會有效果嗎
2．促銷方案的制定

第十一講：顧客消費(fèi)心理（上）
1．國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2．國內(nèi)服飾市場消費(fèi)發(fā)展趨勢

第十二講：顧客消費(fèi)心理（下）
1．顧客著裝心理分析
2．女性消費(fèi)特點(diǎn)
3．女性顧客消費(fèi)天性
4．男性顧客消費(fèi)天性