【黃鳴】運用優(yōu)勢心理-打造無敵團隊

黃鳴
山東皇明太陽能集團有限公司董事長、總裁，教授級高級工程師，世界太陽能學會會員，有“中國太陽能產(chǎn)業(yè)教父”之稱，被國際能源界譽為“Solar-king（太陽王）”，個人擁有50余項國家專利。作為十屆全國人大代表，黃鳴聯(lián)合56名全國人大代表提出的能源議案促進了《中國可再生能源法》的立法進程。他提出的“50年G能源替代”和“能源利用加減法”成為節(jié)能社會的最強音。黃鳴代表了新時代背景下國家發(fā)展新能源戰(zhàn)略的典型，是節(jié)能社會的時代映像。
 

要點提煉：
1.企業(yè)在管理中也不能忽視優(yōu)勢管理心理學的作用。
2.人的心理障礙使管理出現(xiàn)很多偏差，這種偏差在企業(yè)管理中表現(xiàn)為認知上的偏差，往往使執(zhí)行差之千里。
3.運用優(yōu)勢心理學，糾正管理中的心理偏差，以及片面、消極看問題的習慣。
4.情商重于智商，領(lǐng)導(dǎo)者更要激發(fā)團隊里每個人的情商，使整個團隊表現(xiàn)出來的影響力、激發(fā)力更強。
5.知曉和了解個人的意愿是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
6.我們思考問題的方式比較落后，不能以市場經(jīng)濟的意識來思考問題。
7.我們企業(yè)執(zhí)行力之所以沒有效力主要在于，上下關(guān)系之間存在認知的偏差，尤其是在自我優(yōu)勢和劣勢認知上的差異。
8.在企業(yè)管理中，情商的重要性遠遠高于智商的重要性。一個人如果情商低下，他就看不到自己的優(yōu)勢和劣勢。
9.一個人不能持續(xù)發(fā)展在于缺乏知曉以及改變個人感情和優(yōu)劣的意愿，無法激勵自己，能力不能提高，甚至倒退。
10.管理者之所以管理能力低下，就在于缺乏知曉以及改變他人感情的意愿。