企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源員工管理戰(zhàn)略管理績效管理采購管理生產(chǎn)管理品質(zhì)管理時(shí)間管理安全管理商業(yè)模式經(jīng)理修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售技巧品牌營銷市場營銷客戶服務(wù)溝通談判演講口才素質(zhì)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理家庭教育親子教育幼兒早教小學(xué)課程中學(xué)課程高中課程大學(xué)課程外語學(xué)習(xí)單詞記憶世界歷史致富創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成功勵(lì)志個(gè)人發(fā)展投資理財(cái)金融投資股票講座期貨講座國學(xué)講座易經(jīng)風(fēng)水佛學(xué)講座醫(yī)學(xué)教學(xué)服裝行業(yè)門店連鎖家居建材餐飲行業(yè)房產(chǎn)行業(yè)汽車行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)其他行業(yè)百家講壇文明講堂實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)技巧記憶訓(xùn)練健康講座武術(shù)搏擊瑜伽教程美容護(hù)膚魅力女性禮儀講座音樂舞蹈美術(shù)教學(xué)書法講座讀書講座開放課程情緒管理心理學(xué)課程說服力執(zhí)行力行銷學(xué)微營銷MBA課程NLP潛能
Time:2012-05-15
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課程講座內(nèi)容簡介
講師介紹]
楊濱
華人世界性格管理第一權(quán)威、領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)發(fā)展專家
《性格管理成功學(xué)》開創(chuàng)者、《A21國際教育系統(tǒng)》創(chuàng)辦人
CSMP性格生產(chǎn)力國際管理機(jī)構(gòu) 總裁
馬來西亞活力健康發(fā)展有限公司 董事長
2000年首位被譽(yù)為"亞洲八大名師"的中國培訓(xùn)師
2000年至2005年"學(xué)習(xí)型中國--世紀(jì)成功論壇"連續(xù)六屆主講嘉賓
2004年年首屆環(huán)球(中國區(qū))系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)主講嘉賓
2004年中國教育訓(xùn)練界最佳口碑培訓(xùn)師
2005年中國十大超級管理培訓(xùn)師
影響一代華人性格的人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)工程師
北京大學(xué)“新經(jīng)濟(jì)成才促進(jìn)會(huì)” 特聘顧問
-中國社會(huì)科學(xué)院研究生院MBA班 特邀培訓(xùn)師
暢銷系列叢書《性格的力量》 作者
[課程意義]
認(rèn)識(shí)人 了解人 無所不能
用對人 育好人 基業(yè)長存
《智慧中國》欄目鼎力推薦
讓天下所有的領(lǐng)導(dǎo)者都成為“人”方面的專家
☆如果你是人力資源主管為何招不到合適的人?
☆如果你是主管/培訓(xùn)經(jīng)理為何育不出滿意的人?
☆如果你是干部為何用不好優(yōu)秀的人?
☆如果你是領(lǐng)導(dǎo)老板為何留不住杰出的人?
☆作為領(lǐng)導(dǎo)人,如何發(fā)揮超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力?
[課程大綱]
A.認(rèn)識(shí)人,了解人,無所不能!--領(lǐng)導(dǎo)人必須成為“人”方面的專家!
1.團(tuán)隊(duì)元素--人的四型性格分類、特征、需求、興趣、本質(zhì)
2.團(tuán)隊(duì)中的四種個(gè)性力量--不同性格的人所適應(yīng)的職業(yè)與職位
3.如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬?
4.個(gè)性化人才策略:招人、育人、用人、留人的十大法則。
·通過對人性格模型的系統(tǒng)分析,幫助管理者深刻認(rèn)識(shí)了解人性和員工的差異。
·把握性格差異,幫助管理者掌握并運(yùn)用人性化的人力資源管理工具,真正做到因人而異,量體裁衣。協(xié)助企業(yè)招募到最合適的人,用好最優(yōu)秀的人。
·啟發(fā)管理者充分尊重個(gè)人差異。量才為用、知人善用,推行真正的"人本管理"。
·暢順組織溝通,優(yōu)化組織執(zhí)行流程。改善管理者對員工工作態(tài)度和能力的提升;加強(qiáng)管理者調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的最佳發(fā)揮和優(yōu)勢潛能。協(xié)助企業(yè)培育出最滿意的人,留住最杰出的人。
·強(qiáng)化和提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。透過實(shí)用型案例解析,了解并掌握“領(lǐng)導(dǎo)型管理者”與“操作型管理者”的區(qū)分與成長策略。培養(yǎng)管理者成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。幫助企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、裝備和發(fā)展的管理系統(tǒng)。
B.管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心技能:溝通!--領(lǐng)導(dǎo)人必須是一流的溝通高手!
1.有效溝通--通往對方心靈的護(hù)照。
·人性透視? ·如何交談?
·如何演說? ·如何聆聽?
2.性格應(yīng)對--知己知彼游刃有余
·黃金溝通法則
·如何與不同性格的人應(yīng)對自如?
3.待人技巧--成功源于15%的專業(yè)知識(shí),85%的待人技巧。
·如何塑造良好印象? ·如何贊同?
·如何否定? ·如何引導(dǎo)?
C.你不能領(lǐng)導(dǎo)誰,除非首先領(lǐng)導(dǎo)你自己!--領(lǐng)導(dǎo)人必須是個(gè)人成長的導(dǎo)師!
1.領(lǐng)導(dǎo)能力:人們追隨的不是某個(gè)計(jì)劃、甚至利潤,而是鼓舞他們的領(lǐng)導(dǎo)人。
2.領(lǐng)導(dǎo)能力的5個(gè)層級。
3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:唯一正確的領(lǐng)導(dǎo)方法是不存在的。
4.領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)把人們帶到他們想去的地方;偉大的領(lǐng)導(dǎo)把人們帶到他們不一定想去,但應(yīng)該去的地方。
5.領(lǐng)導(dǎo)人守則。
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