【騰訊的使命變遷】追尋意義的破界之旅講座課程簡介：
1商業(yè)需要什么樣的理念與精神
為什么所有的商業(yè)組織必然面臨意義追尋這個問題？
在人類的文明中，商業(yè)扮演什么樣的角色？
商業(yè)需要什么樣的理念和精神？
在商業(yè)誕生之初，會鼓勵人們?nèi)ハM(fèi)，對金錢的追逐、對欲望的追逐，會產(chǎn)生貪婪。
貪婪是人類的罪。
中國古代士農(nóng)工商，商排在最后，因?yàn)榭鬃又鲝堃粤x制利”。
積善之家必有余慶，積不善之家必有余殃。
馬克斯·韋伯為資本主義精神正名，在《新教倫理與資本主義精神》中他寫道：對欲望無止境的貪婪與追求并不等同于資本主義，并且有悖于資本主義精神。”
2騰訊使命與愿景的變遷
騰訊過去21年有三次使命愿景的變遷。
早年騰訊創(chuàng)業(yè)維艱，馬化騰有幾次想把公司賣掉，那個時(shí)候的使命就是求生。
就像許三多說的：好好活就是有意義。
隨著騰訊日益強(qiáng)大，又開始借助自己流量優(yōu)勢，四處抄襲創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)意，2010年《計(jì)算機(jī)世界》封面刊登了一篇狗日的騰訊”。
從此之后，騰訊放棄了像素級的復(fù)制，變身成為投資大鱷。
使命進(jìn)入第二階段，從獨(dú)自活著到與同行共贏。
2016年到2018年騰訊內(nèi)部產(chǎn)生了兩次沖擊：一次是思考騰訊到底是干什么的？另一次是騰訊到底應(yīng)該賺什么樣的錢，賺錢了之后要做什么？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏得船票的騰訊，在人工智能時(shí)代靠什么存在下去？
一個只是靠游戲掙大錢的公司，能夠成為讓人尊敬的偉大公司嗎？
由此導(dǎo)致2019年騰訊提出用戶為本、科技向善”。
使命進(jìn)入了第三階段，承擔(dān)社會責(zé)任。
這不是騰訊一家企業(yè)的問題，整個中國成為第二大經(jīng)濟(jì)體，你要在世界崛起，就不得不從一個山寨中國的抄襲邏輯，進(jìn)化到創(chuàng)新中國的責(zé)任邏輯，這是一個嶄新的時(shí)代。
3企業(yè)使命進(jìn)化的破界之旅
這不只是騰訊使命的破界之旅，也是中國企業(yè)從小到大、由弱變強(qiáng)必然要經(jīng)歷的破界之旅。
剛開始只為了自己活著，尋找機(jī)會；
跨越生存之后發(fā)展壯大，尋求增長；
成為行業(yè)領(lǐng)袖能力更大，承擔(dān)責(zé)任。
從機(jī)會到增長的變化是量變，從增長到責(zé)任的變化是質(zhì)變。
創(chuàng)業(yè)期-生存-機(jī)會-掙錢
成長期-愿景-目標(biāo)-增長
第二曲線-使命-貢獻(xiàn)-責(zé)任
任何一個企業(yè)生存的過程，就是你和這個世界的互動，這個過程會塑造你對世界認(rèn)知的理念，這些理念會決定你的使命，你的使命會決定你采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
其實(shí)，并不需要變得多大。
我認(rèn)為，即使每個普通的人，也都應(yīng)該回答這兩個問題：
世界因你有何不同？
你的存在對世界有什么意義？
所有的破界都有一個終點(diǎn)：大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。
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