摩飛《爆品背后的蝶變》打造爆品, 需要哪些條件與標準?

158資源整合網(wǎng)：摩飛《爆品背后的蝶變》打造爆品, 需要哪些條件與標準? 培訓課程視頻講座內(nèi)容介紹：

居家吃火鍋、燒烤DIY，沒用過摩飛鍋，那你就out啦! 中年養(yǎng)生除了保溫枸杞，怎能少了“行走式”榨汁機?

摩飛(Morphy Richards)，早期是英國一個傳統(tǒng)的小家電品牌。一個小眾的海外品牌，是如何在中國聲名鵲起，打造出風靡全國的網(wǎng)紅爆品的呢?

我們不得不提到捧紅摩飛的背后大佬，新寶股份。新寶股份是中國小家電加工、代工出口的龍頭企業(yè)，歐美家庭所用的每十臺小家電中，就有一臺來自新寶制造。作為一家非常傳統(tǒng)的小家電制造龍頭企業(yè)，是如何轉(zhuǎn)型做出適應本土化的網(wǎng)紅家電產(chǎn)品的呢，隨著互聯(lián)網(wǎng)及電商、社交平臺的興起，小家電企業(yè)要如何在海量產(chǎn)品中脫穎而出，打造爆品的方法論又是什么呢？通過課程，將會為你逐一解答，請帶著這些問題進入課程，結(jié)尾還有投資人彩蛋等你來拿:

1.傳統(tǒng)企業(yè)如何識別到自己的極限點?
2.極限點的判斷依據(jù)是單一的財務數(shù)據(jù)么?
3.打造爆品, 需要哪些條件與標準?
4.自檢微笑曲線，提升企業(yè)價值，你要在哪里發(fā)力，什么時候發(fā)力?
5.如何實現(xiàn)企業(yè)價值投資，如何找到機會點

摩飛《爆品背后的蝶變》打造爆品, 需要哪些條件與標準? 課程內(nèi)容目錄：

1 新寶的第一曲線與極限點.mp4

2 新寶的破局之旅-東菱的初試失敗.mp4

3 新寶的第二曲線-爆款摩飛的成功.mp4

4 新寶持續(xù)經(jīng)營的底層邏輯.mp4

5 課后彩蛋 投資人三問.mp4