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華為vs蘋果,企業(yè)如何面對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境

Time:2021-08-31

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課程講座內(nèi)容簡(jiǎn)介

華為vs蘋果,企業(yè)如何面對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境

158資源整合網(wǎng):華為vs蘋果,企業(yè)如何面對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境 培訓(xùn)課程視頻講座內(nèi)容介紹:

每個(gè)企業(yè)都希望能永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青。然而數(shù)據(jù)顯示,全世界中小企業(yè)平均壽命不到7年,中國(guó)企業(yè)的平均存續(xù)時(shí)間,也只有4-5年。
在這樣充滿了不確定性的時(shí)代,企業(yè)又該選擇什么樣的策略,才能更好的應(yīng)對(duì)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境?

肖星,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫怼⒇?cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

本堂課中,肖老師將從財(cái)務(wù)的視角出發(fā),結(jié)合對(duì)228個(gè)細(xì)分行業(yè)上市公司24年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究,為我們推導(dǎo)行業(yè)的演變趨勢(shì),搭建系統(tǒng)的分析框架。通過蘋果和華為兩家企業(yè)的實(shí)踐,具體講解企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境變化的兩條路徑。

課程內(nèi)容大綱:

1、快速變化的商業(yè)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)
2、評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)框架
3、提高企業(yè)賺錢能力的路徑
4、行業(yè)變化的一般規(guī)律以及啟示
5、從華為和蘋果,看應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的兩條路徑

華為vs蘋果,企業(yè)如何面對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境 課程內(nèi)容目錄:

​01.商業(yè)環(huán)境快速變化帶來的挑戰(zhàn).mp4

​02.行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律及啟示.mp4

​03.從華為和蘋果,看對(duì)應(yīng)行業(yè)變化的兩條路.mp4

​04.討論與總結(jié).mp4

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