21天高效工作訓(xùn)練營培訓(xùn)視頻講座，教你成為解決問題的高手

158資源整合網(wǎng)：21天高效工作訓(xùn)練營培訓(xùn)視頻講座，教你成為解決問題的高手 課程內(nèi)容介紹：

課程基于咨詢公司的方法論，結(jié)合我過去多年的咨詢案例，融入了職場人最常用的思維模型，過去已經(jīng)幫助過上萬人構(gòu)建了自己的思維操作系統(tǒng)，圈外曾有一個跟《結(jié)構(gòu)化思維》齊名的訓(xùn)練營：《解決問題》，就是教普通人掌握這套底層思維方式，打造自己的操作系統(tǒng)，這個訓(xùn)練營，今天第一次試行完課返費(fèi)模式，初衷是希望更多人了解圈外的學(xué)習(xí)方式、教學(xué)服務(wù)、教育理念。

實(shí)際上，解決一切問題所共同需要的，是一套底層思維方式，相當(dāng)于一個人的操作系統(tǒng)。有了這個操作系統(tǒng)，你有機(jī)會成為“好像做什么都很行”的那類人，而沒有這個操作系統(tǒng)，學(xué)再多知識，也用不起來。

這套底層思維方式，是完全可被訓(xùn)練的，典型如咨詢顧問，一個應(yīng)屆生，也可以在正確的方法論下，經(jīng)過刻意練習(xí)，幫客戶解決很多問題。

21天高效工作訓(xùn)練營培訓(xùn)視頻講座，教你成為解決問題的高手 課程內(nèi)容目錄：

第一章 解決問題誤區(qū)

1.1 解決問題誤區(qū) 破除誤區(qū)，掌握高效解決問題的步驟.mp3

第二章 澄清偏差

2.1 澄清偏差 洞察事情的本質(zhì)，減少無效努力.mp3

3第三章 分析問題

3.1 分析問題 用邏輯樹分析問題，避免思維漏洞.mp3
3.2 分析問題 用思維模型提升分析問題的效率.mp3
3.3 商業(yè)工作場景經(jīng)典應(yīng)用模型.pdf

第四章 提出假設(shè)

4.1 提出假設(shè) 快速做出判斷，找到問題的根本原因.mp3
4.2 驗(yàn)證假設(shè) 像科學(xué)實(shí)驗(yàn)一樣，確認(rèn)問題的關(guān)鍵因素.mp3

第五章 確定方案

5.1 確定方案 一個表格，幫你找到最合適的解決方案.mp3
5.2 案例實(shí)戰(zhàn) 運(yùn)營銷售：如何漂亮完成高難度KPI？.pdf
5.3 案例實(shí)戰(zhàn) 品牌營銷：衛(wèi)龍辣條，如何晉升國民零食？.pdf

澄清問題訓(xùn)練營

第一章 澄清問題描述

1.1 澄清問題的理解偏差.mp3

第二章 挖掘背后訴求

2.1 澄清背后的隱藏偏差.mp3

第三章 找到根本原因

3.1 用5個為什么找原因.mp3

第四章 確定關(guān)鍵可行

4.1 用矩陣確定關(guān)鍵-可行.mp3