【便利蜂思考】算法驅(qū)動，升級便利店體驗

【便利蜂思考】算法驅(qū)動，升級便利店體驗 講座課程簡介：

 

主要內(nèi)容：

便利蜂，果斷選擇了便利店死地”北京切入，一并引入了無人貨架等模式，一年多時間迅速開店逾200家，其以算法驅(qū)動運營”理念打造的管理系統(tǒng)，在選品、訂購、排班、陳列等環(huán)節(jié)實現(xiàn)無人化決策，被譽為便利店的黑科技”。本次課程我們請到了莊辰超老師，他連續(xù)三次創(chuàng)業(yè)成功，擁有計算機式思維，被譽為OTA（在線旅游）少帥，曾創(chuàng)辦去哪兒網(wǎng)、任首席執(zhí)行官，后聯(lián)合創(chuàng)建斑馬投資，并投資成立了便利蜂。在本課中，他以極細(xì)的顆粒度剖析了便利蜂的經(jīng)營奧秘，盡顯極客本色”，那么 他怎樣分析市場機會并找到切入點？和便利店高度發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，中國便利店發(fā)展不利的因素有哪些? 面對這些困難，便利蜂如何拆解，形成差異化的應(yīng)對策略？便利蜂怎樣用算法驅(qū)動經(jīng)營決策無人化？

 

學(xué)習(xí)價值：

1、學(xué)習(xí)細(xì)分市場機會判斷的思維方法；

2、了解零售業(yè)各環(huán)節(jié)的特點和關(guān)鍵信息；

3、理解算法在商業(yè)決策中的作用。

同樣是創(chuàng)業(yè)，為什么有的行業(yè)辛苦耕耘卻無法迎來風(fēng)口，有的行業(yè)則孕育出大量獨角獸和巨頭企業(yè)？

同樣是創(chuàng)新，為什么有的公司敢于挑戰(zhàn)巨頭們無法開墾的死地”，走出一條漂亮的爆發(fā)曲線，有的公司則一直在苦苦掙扎？

如果說創(chuàng)業(yè)是一道解答題，你需要從審題就開始認(rèn)真思考，選擇低風(fēng)險、高收益、高潛力的解題方法。

本周，混沌君為你帶來一堂教科書級別的創(chuàng)業(yè)樣本課——

去哪兒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、斑馬資本聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超，將在本周六研習(xí)社帶來課程《便利蜂：算法驅(qū)動，升級便利店體驗》，詳解他如何挑選零售行業(yè)作為自己再次創(chuàng)業(yè)的起點，又如何用算法解決行業(yè)痛點，實現(xiàn)門店大規(guī)模擴張。

| 課程搶鮮看

莊辰超老師，他連續(xù)三次創(chuàng)業(yè)成功，擁有計算機式思維，被譽為OTA（在線旅游）少帥，曾創(chuàng)辦去哪兒網(wǎng)、任首席執(zhí)行官，后聯(lián)合創(chuàng)建斑馬投資，并投資成立了便利蜂。

創(chuàng)業(yè)沒失敗過”的莊辰超老師為什么選便利店行業(yè)？

為什么要從711、全家、羅森都無法統(tǒng)治的北京市場開始？為什么能實現(xiàn)經(jīng)營決策的無人化”？

好奇這些問題嗎？

 

本節(jié)課程你將學(xué)到

標(biāo)簽：新零售，便利店，算法驅(qū)動

1. 學(xué)習(xí)細(xì)分市場機會判斷的思維方法

2. 了解零售業(yè)各環(huán)節(jié)的特點和關(guān)鍵信息

3. 理解算法在商業(yè)決策中的作用

 

精彩觀點搶鮮看

1. 我們希望在未來10年、20年里，非常大規(guī)模的參與由科技對中國各個產(chǎn)業(yè)升級所帶來的巨大商業(yè)機會。

2. 我們投資的是未來，是10年以后中國人的消費水平。

3. 便利店這個商業(yè)模式在其他國家都得到了證明，而且在過去40年里經(jīng)過了一輪又一輪的技術(shù)浪潮，被證明不會被技術(shù)浪潮顛覆，這讓我們產(chǎn)生了極大的興趣。

4. 每一個有人的節(jié)點，都會導(dǎo)致整體效率的下降。要在中國環(huán)境下大規(guī)模開便利店，需要全鏈條的決策全部由計算機對計算機通過復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行溝通，這樣才能效率最佳。

 

0.課程預(yù)告.mp4

1.為什么要做便利店.mp4

2.在中國便利店的探索與挑戰(zhàn)

3.堅持用算法提升服務(wù)效率.mp4

4.互動回答.mp4

莊辰超《便利蜂：算法驅(qū)動，升級便利店體驗》PPT.pdf

莊辰超《便利蜂：算法驅(qū)動，升級便利店體驗》課程練習(xí)+課程介紹 (2).pdf