員工管理之實例解密管理中的道與術(shù)（4集）

員工管理之實例解密管理中的道與術(shù)（4集）
批評，表揚，以及對資深員工的管理，是員工管理中常見又難解決的三大問題，如果處理不好，不但影響團隊士氣，對工作的推進也會造成不良后果。本課程通過案例剖析為你呈現(xiàn)人力管理中的道與術(shù)，幫助中高層管理者通曉管理之道術(shù)，洞悉人性，熟練應(yīng)用解決管理問題的工具。
課程大綱：
一、道術(shù)兼修，以終為始
1、管理是科學(xué)還是藝術(shù)
2、如何對下屬進行批評
3、管理之術(shù)：批評的標準范式
4、管理之道：人性的法則之一
5、如何對下屬進行表揚
二、修己安人，知行合一
1、人的素質(zhì)三層次
2、如何對待資深但不服從管理的下屬
3、管理之術(shù)：態(tài)度示弱，專業(yè)示強
講師簡介：
陳云青
資深人力資源管理咨詢師、培訓(xùn)師，15年多人力資源管理及企業(yè)管理經(jīng)驗;歷任華夏新達軟件集團高級工程師、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理;匯眾益智科技集團人力資源總監(jiān);漢銘集團人力資源總監(jiān);東方通科技集團人力資源總監(jiān);在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
先后為億陽信通、環(huán)洋世紀、陽光金網(wǎng)、世紀樂知、銘萬、海淀企業(yè)培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古移動等多家知名企事業(yè)單位授課。
課程列表
第一集 道術(shù)兼修，以終為始
第二集 案例解析：如何對下屬進行批評
第三集 如何對下屬進行表揚
第四集 修己安人，知行合一