【張元偉 薛燦宏】像軍人一樣完成任務

張元偉  北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。 軍事專家，軍事學博士，上校軍官，軍事思想及軍隊管理雙專業(yè)碩士生導師。 長期從事軍事戰(zhàn)略、軍隊管理和公共管理的教學與研究工作，主要為全軍總參系統(tǒng)師團級領導干部培訓講授軍事與管理類課程。 所講課程信息量大、可聽性強、實戰(zhàn)效果顯著、風趣通俗，講授風格極具親和力。近年來，在軍內外共作各種報告300余場，受到了廣泛的好評。 講授課程：《將帥之道與領導藝術》，《實戰(zhàn)型軍隊管理》，《西點管理》等。   薛燦宏  北京時代光華教育發(fā)展有限公司講師資源中心總經理。 企業(yè)管理專家。 中國職業(yè)經理人協(xié)會理事，中國職業(yè)經理培訓學院客座教授，北京時代光華講師團團長、金方略管理顧問機構董事長。 培訓客戶有：高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、海信集團、青島聯通、長城潤滑油、三得利啤酒、長江集團、中建集團、三星電子、杭州泰爾茂（日資）等。   遠東集團董事長蔣錫培：“很實用，這是我們連續(xù)四年請薛老師講課的理由。” 紅豆集團副總裁陳堅剛：“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導，課程品質好。”   ［課程大綱］   第一講  威武之師（上） 觀看影片《大閱兵》片斷 軍人特質： 1. 這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊； 2. 352個人的手臂同時起落，縱看橫看豎看，都像一個人； 3. 17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒； 第二講  威武之師（下） 企業(yè)解讀： 1.優(yōu)秀的員工應該具備怎樣的風采？ 2.我們的言行舉止，能否讓客戶尊敬，讓對手心虛？ 3.軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上，而是體現在操場上！ 第三講  軍令如山（上） 觀看影片《巴頓將軍》片斷 軍人特質： 1.巴頓將軍的命令——火夫打綁腿，醫(yī)生戴鋼盔； 2.蒙哥馬利的命令——現在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽！ 3.飛奪瀘定橋——安順場邊孤舟勇  晝夜兼程二百四； 第四講  軍令如山（下） 企業(yè)解讀： 1.在軍隊，違抗指令要斬立決，殺無赦；在企業(yè)里，違抗指令于公有害于己無利； 2.柳傳志大怒：“狀況不改觀，我就把李勤干掉！”李勤表示：“在我被柳總干掉前，我先把楊元慶、郭為干掉！” 3.軍令如山就是服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位. 第五講  鐵血精神（上） 觀看電視劇《亮劍》部分片斷 軍人特質： 1.“什么他娘的精銳，老子打的就是精銳！” 2.“我們團要像野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!” 3.“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上！ 第六講  鐵血精神（下） 企業(yè)解讀： 1.面對困難和挑戰(zhàn)，我們能否有沖勁，有血性？ 2.馬云說：我們要做102年的企業(yè)! 3.華為，讓世界500強畏懼的中國企業(yè)——任正非與華為員工，用鐵血精神武裝起來的“土狼” 第七講  結果至上（上） 觀看電視劇《沖出亞馬遜》片斷 軍人特質： 1.林彪下令：“亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行”。 2.陸軍海戰(zhàn)隊里的女兵，負重30公斤泅渡5公里 3.誰丟了五圣山，誰就對朝鮮的歷史負責 第八講  結果至上（下） 企業(yè)解讀： 1.成王敗寇，市場不同情弱者; 2.銷售人員的4個指標：銷售額、上升率、市場份額; 3.失敗的結果面前不要找借口; 第九講  團隊為王（上） 觀看影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷 軍人特質： 1.劉鄧大軍為什么偉大？ 2.淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里? 3.譚政大將與“將相和” 的故事：從 “林羅譚劉”到“林羅劉” 第十講  團隊為王（下） 企業(yè)解讀： 1.跟領導合作，跟部下合作，跟同事合作，跟客戶和供應商合作  2.不可英雄主義，不做一方諸侯 3.能力強、貢獻大的人，為什么結果不好？ 第十一講  眾志成城（上） 觀看影片電視劇《長征》片斷 軍人特質： 1.徐海東23天沒上床睡覺; 2.長征路上，平均每一公里倒下一名戰(zhàn)士； 3．90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的——沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾！ 第十二講  眾志成城（下） 企業(yè)解讀： 1.張瑞敏怒砸冰箱：捶子砸出來的企業(yè)價值觀; 2.王石“游山玩水”，萬科為何蟬聯房地產“老大”？ 3.思想統(tǒng)治企業(yè)，惟文化生生不息