【孫曉岐】COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)-勝在整合【高清】

一個(gè)核心、三個(gè)原則、五個(gè)問題、七大板塊，這就是一套優(yōu)秀的資源整合系統(tǒng)，只要您學(xué)會(huì)，就可以用別人的資源成就自己的事業(yè) 

在市場競爭激烈、信息爆炸的今天，企業(yè)如何才能在全球市場中占有一席之地？最快捷有效的方式就是整合全球資源應(yīng)對全球戰(zhàn)略，只有這樣才能讓您手中1%的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)99%的成功。缺資源、缺技術(shù)、缺人才、缺資金...不重要。只要學(xué)會(huì)資源整合，所有您缺的別人都會(huì)支持您。那如何才能讓外部資源為您所用，如何才能實(shí)現(xiàn)利益最大化？請跟著著名品牌建設(shè)專家孫曉岐老師一起抽絲剝繭、層層深入，通過COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。 

孫曉岐 

COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)創(chuàng)始人、孫曉岐品牌研究中心負(fù)責(zé)人、中智信達(dá)品牌特訓(xùn)營特邀專家。1998年至今專注品牌戰(zhàn)略營銷，他提出100年專注一件事。他，是真正懂品牌的企業(yè)家。他，是企業(yè)家的品牌教練。他的理論，不單是一種思想，更是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營和品牌建設(shè)過程中被結(jié)果證明最有效的工具。他提出一流企業(yè)經(jīng)營品牌，二流企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品；產(chǎn)品賣價(jià)值，品牌賣附加值。他所創(chuàng)建的COBS盈利增值系統(tǒng)是一套以競爭為導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略體系，這套COBS系統(tǒng)可以幫助您解讀心智的五大特征，并教會(huì)您占領(lǐng)心智的九大策略。通過這套COBS盈利增值系統(tǒng)可以讓您的企業(yè)快速建立品牌，明確定位，制定清晰的商業(yè)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)最大化產(chǎn)品附加值。 

《COBS品牌導(dǎo)入系統(tǒng)：勝在整合》課程大綱： 

第一講 資源是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵 

企業(yè)的戰(zhàn)略要落地，必須要在戰(zhàn)術(shù)上優(yōu)于對手，而在戰(zhàn)術(shù)中，靠自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要學(xué)會(huì)資源整合。 

第二講 資源整合的一個(gè)核心 

資源整合的核心是人思想的轉(zhuǎn)變，不會(huì)整合，不是能力問題，而是習(xí)慣問題。 

第三講 資源整合的三個(gè)原則（上） 

利他原則，資源整合不是你想著去搞定誰，而是首先想到你能為什么人提供什么價(jià)值，成就了他人，也就成就了自己。 

互補(bǔ)原則，善用外部資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)成財(cái)富共享。 

第四講 資源整合的三個(gè)原則（下） 

共贏原則，一起做事要以共贏為目的，你贏我贏大家贏。 

第五講 資源整合五問（上） 

明確我要什么 

清點(diǎn)我有什么 

發(fā)現(xiàn)我缺什么 

第六講 資源整合五問（下） 

尋找誰手里有我缺的 

確認(rèn)別人為何會(huì)把你缺的給你 

第七講 資源整合的七個(gè)模塊（上） 

產(chǎn)品和項(xiàng)目的整合 

客戶與渠道整合 

資源整合 

資金整合 

第八講 資源整合的七個(gè)模塊（下） 

人才整合 

政策整合 

智力整合