【葉生】思維決定一切-企業(yè)文化篇

 葉生，筆名葉芃，著名管理專家、品牌策劃專家。中國(guó)式管理的倡導(dǎo)者，中國(guó)式企業(yè)文化、品牌文化的創(chuàng)立者。香港經(jīng)盛國(guó)際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事，經(jīng)盛國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)及睿盛品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁。 

  
葉生《思維決定一切：企業(yè)文化篇》內(nèi)容簡(jiǎn)介： 
  
目的：教授如何掌握決定公司命運(yùn)的“公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源和品牌”的關(guān)鍵思維；通過(guò)提升企業(yè)的管理思維方式，從而提高企業(yè)的綜合管理水平。 

對(duì)象：本課程針對(duì)已經(jīng)有一定管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、中高層管理人員、咨詢策劃顧問(wèn)，或者專業(yè)研究管理的高校老師、專家。

  
葉生《思維決定一切：企業(yè)文化篇》目錄： 
  
第一節(jié) 信仰的力量 

第二節(jié) 認(rèn)識(shí)文化和企業(yè)文化 
1 文化的定義 
2 文化的特點(diǎn) 
3 企業(yè)文化的定義 
4 中國(guó)企業(yè)文化歷程 
5 企業(yè)文化如水論 
6 企業(yè)文化核心理念 

第三節(jié) 企業(yè)文化的作用 
1 剛?cè)岵��?jì)之學(xué) 
2 企業(yè)文化促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效 
3 企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是能夠達(dá)到三種效果 
4 企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力 

第四節(jié) 企業(yè)家哲學(xué) 
1 企業(yè)文化與企業(yè)家哲學(xué)就如同在“和面” 
2 文化大革命，首先革的就是企業(yè)家的命 
3 企業(yè)文化是不是老板文化？ 
4 企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣 

第五節(jié) 文化戰(zhàn)略，你想做一流企業(yè)還是二流企業(yè) 
1 什么叫做企業(yè)文化戰(zhàn)略 
2 企業(yè)文化需要付出成本 
3 什么樣的企業(yè)需要文化戰(zhàn)略？ 
4 文化戰(zhàn)略要與時(shí)俱進(jìn) 
5 經(jīng)盛企業(yè)文化1345戰(zhàn)略框架 
6 企業(yè)文化的對(duì)外傳播：企業(yè)文化與品牌文化