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《孫子兵法》云“不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。"廠家如何在三四級市場巧借資源實現(xiàn)不戰(zhàn)而屈人之兵的目標?是一個廠家能否長期占有三四級市場的關(guān)鍵。要想在“巧借"兩個字上做足文章,不斷將資源效益擴大化,首先需要弄明白整合渠道資源的過程中經(jīng)銷商存在什么樣的問題?然后根據(jù)不同的銷售行為去使用不同的資源,在本篇文章中作者將根據(jù)自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與大家分享如何“巧借"的問題。
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