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Time：2014-02-13
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課程講座內(nèi)容簡介
《職業(yè)經(jīng)理的領導力提升》課程內(nèi)容提要：
一、認識篇：職業(yè)人的領導認知與領導行為
案例分析：一個幾個月未發(fā)工資，卻團結(jié)奮戰(zhàn)、英勇奪冠的團隊；為何在新領導補發(fā)工資后，不到兩個月就淪落為倒數(shù)第一？
二、提升篇：領導風格與運用
1、什么決定你的領導成效
2、領導與管理、權力與影響力
3、四種領導風格運用
案例：拜訪李嘉誠
三、修煉篇：傳統(tǒng)文化的管理啟示
1、古今中國領導者的特質(zhì)
2、修身文化對管理的影響
案例分析：一個人心惶惶的團隊如何在短期內(nèi)變成高效團隊，領導離職一年后員工還自發(fā)為他慶祝生日？
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